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指导思想精益思想厂内物流在本着利润来源于成本降低的不断追求中运用精益的分析工具诸如对周期性的现状和未来目标对比来发现系统或流程中的浪费根源运用并持续改进减少浪费不断建立一个高效高敏感高流通能力的物流系统创新思路从原有重视在线库存设施设备先进性及配送的管理思维调整为强化物料各环节的流通机能的物流新体制方案总体思路以物料为核心通过对物料包装及物料配送方式的转化并充分考虑厂外物流在包装库存运输方式布点供应商分布情况等方面构造柔性健壮快捷高效的厂内物料配送系统使之在现有基础上能够满足公司不断增加的产品系

指导思想: 1、 精益思想,厂内物流在本着利润来源于成本降低的不断追求中, 运用精益的分析工具, 诸如VSM对周期性的现状和未来目标对比, 来发现系统或流程中的浪费根源。 运用LEAN 并持续改进,减少浪费,不断建立一个高效、高敏感,高流通能力的物流系统。 2、 创新思路。从原有重视在线库存、设施设备先进性及配送的管理思维,调整为强化物 料各环节的流通机能的物流新体制。 方案总体思路: 以物料为核心:通过对物料包装及物料配送方式的转化, 并充分考虑厂外物流在包装、 库存、运输方式、TPL布点、供应商分布情况等方面;构造柔性、健壮、快捷、高效 的厂内物料配送系统;使之在现有基础上能够满足公司不断

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