关于在全公司开展安全生产责任制考核的通知.pdfVIP

关 于 在 全 公 司 开 展 安 全 生 产 责 任 制 考 核 的 通 知 公司各科室、项目部： 随着公司生产规模的不断扩大，公司各项目部、各管理岗位安 全生产责任制的落实已经成为制约公司“安全、稳定、健康、和谐、 持续”发展的关键因素， 责任制落实的好坏直接关系到项目安全生产 各项工作的顺利开展， 是项目安全生产的基础和保障。 为了进一步落 实生产单位各岗位的安全生产责任制，落实“一岗双责”要求，根据 公司 《安全生产管理制度》，特制定 《项目安全生产责任制考核办法》 ， 望各生产单位严格执行本办法， 定期进行考核兑现。 公司考核组将定 期对责任制落实情况进行检查， 对不落实或落实不好的单位， 将依据 相关管理制度追究项目经理和相关责任人员的责任。 附件：项目安全生产责任制考核办法 XXXX有限公司 项目安全生产责任制考核办法 根据公司《安全生产责任制》文件规定、项目部制订的安全生 产岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达， 为确保责任制 的落实，加大对安全生产工作的管理力度， 明确责任，实现安全达标， 特制定以下安全生产责任制考核办法。 一、考核对象：部门 ( 各科室、项目部 ) 、人员（项目经理、项目副经 理（安全负责人）、安全员、施工技术人员、施工相关管理人员、班 组长等）。 二、考核程序：项目经理、项目副经理（安全负责人）由公司主管领 导进行考核，项目其他各部门及各级管理人员由项目经理组织有关人 员进行考核。 三、考核时间： 项目部每月底对部门及项目管理人员安全责任执行情 况进行一次考核。 四、考核内容： 根据项目部人员所签订的安全生产责任制内容逐一进 行考核。 五、考核标准： 根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任 制考核分优良、合格、不合格三个等级，具体计分标准如下： 1、能很好执行的不扣分； 2、执行情况一般的每项责任扣 1~3 分； 3、执行情况较差的每项责任扣 4~5 分； 4、不执行的每项责任扣 10 分。 5、对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标、文明施工 目标有一项没达到的扣 10 分，最后总分 90 分以上 ( 含 90 分) 的为优 良；80 分~90 分之间（含 80 分）的为合格； 80 分以下或有一项责任 扣 10 分的为不合格。 六、奖惩办法：①考核评为不合格的罚款 200 元/ 次，如连续三次考 核均评为不合格的人员除经济处罚外， 将采取下岗处理措施。 ②项目 管理人员安全责任制执行情况考核结果做为年终安全目标考核依据。 XXXX有限公司