战略发展部管理制度和职能工作流程1讲解.pptVIP

TINHE 战略发展部管理制度与职能工作流程 TINHE 战略发展部管理制度与职能工作流程 二零零年三月 TINHE ≯战略发展部定位与职能 ≯战略发展部组织结构 ≯战略发展部会议制度 ≯战略发展部工作营理制度 ≯战略发展部培训制度 行业研究菅理办法 ≯战略规划编制嗲理办法 ≯战略投资项目管理办法 ≯监营企业重大投资监营流程 ≯年度经营计划編制菅理办法 ≯战略控制(偏差分析)管理办 ,理咨询、诊斷、改菩的管理办法 TUNHE战略发展部定位与职能 1、战略性项目投资、并购与整合:寻找并论证 事业部战略性投资项目,负责组织实施事业部战 略性购并项目并实施战略整合。 持支策决 2、战略规划编制:依照提出的发展愿景,对内、 外部环境进行科学的分析,规划未来业务发展方 务服持支 战略管理向和战略日标。并跟踪其实施情况 管余业 3、监管企业重大投资监管流程:协助企业进行 重大投资活动、并对投资后的整合提供支持服务 TUNHE战略发展部组织结构 1、组织结构 2、岗位设置 数 战略发展部 战略规划业务 战略投资项日业务 战略投资项目 监管企业重大投资业务 务 合计