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　　 　　第一篇 项目经理工资来源 　　《项目经理年薪、项目级别及岗位设定》 　　A．项目经理年薪管理办法 　　一、年薪标准 　　项目经理年薪由基本年薪、效益年薪和指标考核年薪三部分组成。 　　1、基本年薪按所承担的项目规模确定（先按项目合同价套，最终以施工产值调整），按月 　　支付。 　　项目经理基本年薪标准 　　2、效益年薪按年计提，其提取经审计后按净利润（指完成各种上缴和核定的管理费后的利润）的2%和3%（外资项目按3%，其它项目为2%）。 　　3、指标考核年薪，一、二级项目每年按5万元计列，三、四、五级项目按每年1万元计列，按 　　年考核支付。 　　二、考核（局管项目由局考核，分局管理的项目由分局考核） 三、其它 　　1、项目经理年薪是指除局里另发的单项奖励以外的所有收入。 　　2、如果分局副职在项目上担任项目经理，则仅享受项目经理年薪，而不再享受分局班子成员的年薪待遇。 　　3、项目其他班子成员，拿项目经理年薪总额的70%。 　　4、项目经理在职期间暂不享受专业总工程师或专业造价师待遇。 　　5、为缩小全局各个项目由于上缴指标的差异而带来的成本差异，局规定在项目核算成本时 （1）设备大修费一律按局有关规定提取。 　　（2）设备折旧费原则上按下表提取（不包括办公设备） 　　（3）其它应缴的劳保统筹、保险金等按局规定提取并进成本。 四、本文从2003年1月1日起执行。 　　B．项目部管理岗位配置标准 　　第二篇 项目经理工资来源 　　《项目经理薪资待遇管理办法》 　　华鸿建设工程有限公司文件 　　华鸿字〔2013〕01号 关于中标工程项目一、二级建造师薪资待遇通知 　　司属各部门及各分公司项目经理工资来源 　　由于企业一级建造师基本属于挂靠，聘用建造师时签订的协议为升资质所用（挂证不挂章），经公司人力资源部和一级建造师本人沟通，部分一级建造师同意允许在公司项目挂证。为了平衡一级建造师的风险和收益，应对建设主管部门及相关部门对项目的检查。经公研究决定，针对中标项目，对委任于该项目的项目经理薪资待遇按照以下标准执行 　　一、投标前如投标项目存在较大的中标概率，需提前通知公司经营部及市场开发部来配置相应的一、二级建造师。 　　二、工程项目中标后，根据该工程的实际工期，在次月5日以前将一级建造师3500元/月，二级建造师1700元/月，发放到一级建造师本人账户。 　　三、如遇项目检查，需要委任于该项目的项目经理出场，其差旅费、出场费单独另算，计算标准以项目远近、项目大小、难易程度等合理计算。 特此通知 　　主题词项目经理 薪资待遇 通知 　　抄送各有关单位、司领导、各部门、各分公司 　　华鸿建设工程有限公司 2013年3月22日印发 　　第三篇 项目经理工资来源 　　《项 目 经 理 提 成 方 法》 　　项 目 经 理 提 成 方 法 　　一固定工资，1200元|月（每月十号发放） 　　二保底年薪，60000元（陆万元包含底薪在内）|年 　　三年底分红，按全年纯利润的5%（备注；项目经理全年最低揽六万元的业务） 　　四施工工程提成方案； 　　工程结算价20万以内（含家装） 　　1:结算时金额超过或低于合同价都按合同价范围执行） 　　2工程主要因项目经理管理不善导致亏本，项目经理无提成，并按亏本金额的30%罚款。 　　3工程最低利润必须达到工程造价 22% 以上的毛利润，22% 毛利润以下只能按毛利润收入的 15% 提成。 　　4毛利润为工程造价的 22%-26% 之间，提点为毛利润收入的 18%。(如工程造价为150000元，毛利润为 24%, 则工程毛利润为36000元，项目经理提成为6480元） 　　5毛利润为工程造价的 26%-30% 之间，提点为毛利润收入的 19% (如工程造价为150000元，毛利润为 28%, 则工程毛利润为42000元，项目经理提成为7980元） 　　6毛利润为工程造价的 30%-35% 之间，提点为毛利润收入的 20%。（如工程造价为150000元，毛利润为 35%, 则工程毛利润为48750元，项目经理提成为9750元） 　　7毛利润为工程造价的 35%-40% 之间，提点为毛利润收入的 21%。（如工程造价为150000元，毛利润为 35%, 则工程毛利润为56250元，项目经理提成为11812元） 　　8毛利润在 40% 以上，按毛利润收入的 30% 提成并封顶。 　　工程合同价20-30万以内（含家装）结算时金额超过或低于合同价都按合同价范围执行） 　　1结算时金额超过或低于合同价都按合同价范围执行） 　　2工程主要因项目经理管理不善导致亏本，项目经理无提成，并按亏本金额的35%罚款。 　　3工程最低利润必须达到