河道治理工程施工劳动力安排情况描述.doc

河道治理工程施工劳动力安排情况描述 （一）劳动力安排情况描述 项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表，施工图，计算出各分项工程的工程项目的数量，结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排。 劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需、按流程进场、退场。现场劳动力人员按工种分班组管理，任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。 工程施工中注意各工种之间的协调。对于各工种进场前的施工布置、施工进度要求施工图纸交底要做到充分，工程技术人员在主要部位、细节部位施工过程中要跟踪监督，检测人员随时检测各技术参数是否达到设计及施工规范要求。 劳动力计划表 序号 职务、工种 数量 （人） 人员进场时间安排 30 60 90 120 150 180 210 240 300 330 360 390 420 450 480 510 1 项目经理 1 施工负责人 1 3 技术负责人 1 4 安全员 2 5 取样员 1 6 质检员 1 7 测量员 4 8 施工员 3 9 试验员 2 10 预算员 1 11 合同管理员 1 12 材料员 1 13 电工 1 14 挖掘机工 8 15 装载机工 4 16 起重机驾驶员 2 17 桩机操作员 20 18 压路机工 5 19 搅拌机工 2 20 驾驶员 30 21 钢筋工 20 22 泥水