班主任教务部分绩效考核细则.docxVIP

PAGE PAGE # 班主任教务部分绩效考核细则（草案） 班主任是班集体的组织者、教育者、指导者，是学校实现教育、教学目标的 直接责任人，是学生全面健康成长的导师，是协调本班各科教学工作，联系学校、 家庭、社会教育之间的桥梁。为了优化班主任队伍，提高班主任工作水平■,特制 订如下考核细则 教务处对其考核的细则如下： 一、 教育学生努力完成学习任务，帮助学生树立明确的学习目标，端正学习态 度，掌握正确的学习方法，提高学习成绩：（30分） 1、 期末成绩结算，同类班级总分评比 第一名10分第二名8分第三名7 分 第四名6分。（与第一名的班级相差15分记一分 建议班主任追究差距最远 的科任老师的责任） 2、 认真组织各级各类考试（期中、期末、月考）,每次重大考试前进行考 前纪律教育，考风端正，无违纪现象，因班主任组织不善或发现有学生作弊的每 次扣0.5?1分；满分10分。 3、 及时参加教务处组织的学生集体活动；无故不参加的每次扣 5分，未及 时参加的每次扣2分，扣完为止，满分10分。 二、 全力做好防流控辍工作（30分） 1、 学校根据实际制订相关制度（辍学率控制在 3姆内），按学期初和学期 末的月份考核，在校生在97恕上每少1个白分点扣1分，97咖下，每降一个 白分点扣2分，辍学情况特别严重（90恕下），该项得0分。（如果查实是某 科任老师的教育或教学失误造成的学校将同时