某某药业集团化运营与管理变革.pptxVIP

;本报告共分三个部分;;;;本报告共分三个部分;;重构集团的治理架构是双鹤实施集团化管理的必要基础;双鹤集团化治理决策、调控、运作整体架构;双鹤集团;母公司董事会;双鹤集团;集团执行委员会;集团执行委员会;集团执行委员会;集团执委会;双鹤集团;总经理;总经理;;;双鹤集团;;;事业部;事业部;双鹤集团;四大中心;四大中心;双鹤集团;主要职能部门;主要职能部门;双鹤集团;成员企业;成员企业;;;双鹤集团各主要机构间在重大管理活动中的基本管理关系;;;;;;;;;关键管理关系9：重点项目投资、产品开发运作关系;关键管理关系10：资金收支协调关系;本报告共分三个部分;双鹤在完成组织架构调整、治理以及管理关系的重新梳理之后，进一步推进事业部体制，就成为首当其冲的主要任务。;;;;;;关于本次项目的几点说明;THE END;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。14:48:3914:48:3914:485/11/2020 2:48:39 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2014:48:3914:48May-20