新员工培训流程的注意事项.pptVIP

培训的椰念 ◆培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业 的满足程度,直接有效地为企业生产经营服务 从而采取各种方法,对企业各类人员进行的教育 投资活动 ◆培训内容是培训的內在形态,因而制定部门、班 组的培训内容时,必须与公司、车间的发展战略 和目标相联系。  培训方式 ◆按时间期限,培训可分为长期培训和短期培训。 ☆按培训方式,分为在职培训和脱产培训 ☆按培训体系,可划分为内部培训和外部培训两种  1、培训的作用、意义 ◆培训的作用:通过培训树立管理威信 威信的来源 职位的权力(法定权、奖励权、强制权) 领导者个人权力(个人影响权、专长权) 培训的意义: 短期:让员工有能力胜任工作,确保团队目标达成 长远:教学相长,提高导师管理才能,获得更大发展空间  2、培训的误区 培训的误区 培训的真谛 太忙,没时间培训 不培训更忙 工作很简单,一看就会,不需要太行为的转变并非一下就成功,需要 多培训 反复训陈练 这问题已经说过,不懂是员工的责管理人员的训导、督促,在日常中 发现员工不足  培训的目的 适应企业外部环境的发展变化 企业要充分利用外部环境所给予的各项 机会和条件,抓住时机;企业也要通过自身 的各种变革去适应外部环境的变化。企业不 是一个封闭系统,而是一个不断也外界相适 应的升级系统