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目标管理课件 ;人生的结果=;序言 目标与结果的密切关系;序言 目标与结果的密切关系;1 目标管理法; 目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。 目标分为：个人目标与企业目标 个人目标与企业目标如何联系？; 个人目标：给各人的行为设定明确的方向，使个人充分了解自己每一个行为的目的，没有方向的人就像是一个游荡的人，不知道是为什么而生活。 个人目标如：年度目标、月底目标、周目标、日目标，生动的比喻是：聚钱罐，每天投入一元，一年将有365元。; 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力，是制订各项计划及制订层次较低的各项特定目标的依据。 企业目标按时间分可分为近期目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标