《爆品战略》读后感3篇.docxVIP

2016 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 PAGE # / 9 《爆品战略》读后感 3篇 爆品是一种极端的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂！ 翻开《爆品战略》这本书，你可以了解发哦 39个超级爆品案例的故 事、逻辑与方法。 《爆品战略》读后感（一） 《爆品战略》集中了很多互联公 司的精髓，金错刀写的非常到位。书中重点围绕小米、腾讯、华为等 多家知名公司的爆款思维进行了论述，并且有很多独到的总结。 首先，金错刀通过传统公司与互联公司的比较， 提出了爆品战略的 概念。他指出，过去是品牌为王、渠道为王、规模为王，现在是爆品 为王、用户为王、口碑为王。传统工业时代爆品通过信任状传播，信 任状是从公司出发，替客户思考。而互联是回到脑残状态，以用户为 中心，站在用户角度思考，依靠一种极端的意志力，打造用户可感知 的价值锚。互联时代的超级产品，所有创新是“以用户为中心” ，成 功要素不再是工厂、渠道等，而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验， 甚至让用户成为粉丝。 爆品必须有的三个要素。一是极致的单品，例如 Snapchat把阅后 即焚做到了极致，估值达到了 190亿美元。二是杀手级应用。三是爆 炸级的口碑效应。例如腾讯的微信红包作为七星级产品， 有着极为高 频的属性。 之后，金错刀围绕流量问题进行了论述。由于互联时代流量遵循“黑 暗森林”法则，爆品的核心在于