校车产品市场营销的策略全案.pptVIP

校车市场营销策略思考 ■■ 打造中国校车服务第一品牌 内容 contents -、使命-目标与任务 1、责任:2014年的任务与期待 2、挑战:现状与问题(怎么办) 突围-改变思维方式 提纲 1、启迪:从马化腾秒杀”马云感悟到了什么 2、策略思考:如何构建校车的商业模式 三、强勢出击·成就市场明星 1、整合资源:齐头并进与借船出海 2、强势出击:超越(目标)与成就(未来) 、使命-目标与任务 机週和挑战:我们已经进入了万亿级的车联网时代,我们更进入了战略决胜的移动互联网时代,大 明望二者的结合,能创造岀新的蓝海,摆脫同质化的竞争,实现跨越与发展或者“穹道超车”,许多 ∏和汽车电子企业在这个领域辛勤耕耘,但效果郁闷无比,车联网的春天真的来了吗 景 责任与使命:成功上市是公司开启新的征程与实现伟大使命的必然选择,在上市机制、外部环境、转 型升级、产品滞后(开发延期)、市场透支的背景和关键节点上,无论是从投资回报、战略布局,还是 从车联网自身发展规律的策略思考,TSP事业部今年都有责任和义务,承担起相应的目标与使命。 (1)上半年完成和超过2500万的业绩目标,确保公司成功上市、增加卖点; 1、责任:且标与伍务〈(2)配合终谎业务,开拓市场,更好地促进主营业务的业绩增长 (3)奠定基础,实现战略布局,使可持续发展无后顾之忧。 2、挑战:现状与问题 (1)瓶颈不是没有市场,而是短时间