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\o 单项选择题 单项选择题? \o 多项选择题 多项选择题? \o 判断题 判断题? \o 简答题 简答题? \o 案例分析题 案例分析题
试卷要求 :
一、单项选择题?
答题要求 :
每题只有一个正确的选项
1(2.0分)
处于需要最高层次的是()。
A)
生理的需要
B)
安全的需要
C)
感情的需要
D)
自我实现的需要
参考答案:?D??
收起解析
解析:
无
2(2.0分)
我国决定开发西部的决策属于()。
A)
战术决策
B)
激进决策
C)
目标决策
D)
战略决策
参考答案:?D??
收起解析
解析:
无
3(2.0分)
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。
A)
日常程序性决策
B)
长远全局性决策
C)
局部程序性决策
D)
短期操作性决策
参考答案:?B??
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解析:
无
4(2.0分)
管理的有效资源包括()。
A)
有效的人力、物力和财力
B)
有效的机会、时间和信息
C)
有效的组织
D)
A、B和C
参考答案:?D??
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解析:
无
5(2.0分)
对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()。
A)
首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能。
B)
首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能。
C)
首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能。
D)
首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能。
参考答案:?C??
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解析:
无
6(2.0分)
饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()。
A)
简单和稳定的环境
B)
复杂和稳定的环境
C)
复杂和动态的环境
D)
简单和动态的环境
参考答案:?A??
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解析:
无
7(2.0分)
霍桑试验表明()。
A)
非正式组织对组织目标的达成是有害的
B)
非正式组织对组织目标的达成是有益的
C)
企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D)
企业应该正视非正式组织的存在
参考答案:?D??
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解析:
无
8(2.0分)
被称为组织理论之父的是()。
A)
法约尔
B)
韦伯
C)
泰罗
D)
梅奥
参考答案:?B??
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解析:
无
9(2.0分)
沟通网络中,开放式的网络系统是()。
A)
链式
B)
Y式
C)
轮式
D)
全通道式
参考答案:?D??
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解析:
无
10(2.0分)
组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A)
职能型组织结构
B)
矩阵结构
C)
事业部组织结构
D)
多维立体组织结构
参考答案:?B??
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解析:
无
11(2.0分)
管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。
A)
政治属性
B)
社会属性
C)
自然属性
D)
文化属性
参考答案:?B??
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解析:
无
12(2.0分)
下列因素中属于支持变革力量的是()。
A)
对能力的恐惧
B)
对失业的恐惧
C)
对现行行为或结果的奖励
D)
顾客的要求
参考答案:?D??
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解析:
无
13(2.0分)
管理学大师法约尔把管理职能划分为()。
A)
计划、组织、领导、控制
B)
计划、组织、人事、领导、控制
C)
计划、组织、指挥、协调、控制
D)
计划、组织、领导、协调、控制
参考答案:?C??
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解析:
无
14(2.0分)
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?
A)
对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B)
对销售任务的完成没有给予充分的关注
C)
事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
D)
没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
参考答案:?C??
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解析:
无
15(2.0分)
下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A)
非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B)
非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C)
非正式沟通信息交流速度较快
D)
非正式沟通可以满足职工的需要
参考答案:?D??
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解析:
无
16(2.0分)
当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A)
双因素理论
B)
强化理论
C)
期望理论
D)
公平理论
参考答案:?D??
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解析:
无
17(2.0分)
计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()。
A)
限定因素原理
B)
许诺原理
C)
灵活性原理
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