管理中领导职能.pptVIP

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2020-06-30 发布于福建
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管理中领导职能.ppt

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7 领导职能领导的性质与作用 *领导的概念传统:领导是上级组织赋予领导者一定的职位与权力,领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务,实现组织的目标,其核心是强调领导者的权力因素现代:领导是指激励、引导和影响个人或组织,在一定的条件下,实现组织目标的行动过程领导的概念这一定义包含以下两方面的要素 1.领导是一个有目的的活动过程,是种行为这一活动过程的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素 2.领导者对下属拥有影响力领导的概念具体来说,领导者影响力(或权力)的基础可分为五种 1)法定权 2)强制权 (3)奖励权 (4)专长权 (5)模范权在上述五种权力中,法定权、强制权和奖励权属于职位权力,而专长权和模范权则是由个人的才干、素养等决定的。要想成为一个有效的领导者,仅有前三种权力是不够的,还应具有专长权和模范权。而且不管运用哪种权力,都要注意运用权力的艺术。 *领导的作用 1)指挥作用 (2)激励作用 (3)协调作用 (4)沟通作用