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管理体系建立与运行 山东省质量技术监督局认证处  目录 第一节管理体系的概念与构成 第二节管理体系的建立步骤 第三节管理体系文件的编写  第一节管理体系的概念与构成 管理体系的含义 体系——相互关联或相互作用的一组要素 管理体系——建立方针和目标,并实现这些目标的体系 实验室管理体系——把影响检测校准质量的所有要素综 合在一起,在质量方针的指引下,为实现质量目标而形成 集中统 步调一致,协调配合的有机整体,使总体的作 用往往大于各分系统作用之和 实验室建立管理体系是为了 实施质量管理, 实现和达到质量方针与质量目标 以保证顾客对质量满意和降低成本  管理体系构成 理体系由组织机枃、职贲、程序、过程和资源五个基本要 索組成 实验室裆理体系包含了硬件部分和软件部分 个实验室必须具备相应 通过与其相适应的组织机构,分析 的检验条件,包括必要的 确定各检验工作的过程,分配协调 符合要求的仪器设备、试 各项检验工作的职贲和接口,指定 验场地及办公设施、合格 检验工作的工作程序及检验依据 的检验人员等 方法,使各项检验工作能有效、协 调地进行,成为一个有机的整体。  1.组织机构 实验室为实施其职能按一定的格局设置的 组织部门,明确其职责范围、权限、隶属关系 和相互联系方法。 1)设置与检测工作相适应的检验部门; 2)确立综合协调部门; 3)确定各个部门的职责范围及相应关系; 4)配备开展工作所需的资源。 由于实验室的性质 检验对象、规模不 同,必须根据自身 的具体情况进行设