天然气综合利用项目施工组织部署.doc

天然气综合利用项目施工组织部署 1.施工总体部署及工艺流程 1.1通讯系统施工总体部署 根据本工程的特点，通讯系统工程中的电话通讯、企业局域网、巡线维抢修及应急通讯、卫星电视、影音系统和站场厂房同步穿插施工；通讯系统中的光通讯系统与石油二厂/石油三厂/洗化厂长输管线管道施工保持同步；穿插施工光缆的硅芯管预埋，后吹光缆再设备安装及光通信的附属设施施工。总体施工遵循先地下后地上，先预埋再安装后调试移交的原则，严格按照工艺流程合理安排施工顺序，依序组织通讯系统的施工。 1.2水工保护施工工艺流程 1、水工保护施工工艺流程 管道防腐施工及验收→穿越段管道包裹及验收→穿越段管沟回填→护坡（岸）放线及验线→护坡（岸）开槽及验槽→护坡（岸）施工及验收→护坡（岸）回填→撤除围堰→地貌恢复。 2、挡土墙、截水墙施工工艺流程 测量放线→基础砌筑→墙身砌筑→墙身勾缝、压顶→基槽回填→养护→施工现场恢复 2.施工组织部署 2.1建立健全施工项目经理部 以按期优质建成本项目工程为目标，项目部成立以集团公司副总安建文为项目经理， 以公司副经理高青春为项目副经理的“1天燃气综合利用项目项目部”。项目经理全权负责工程项目的生产经营活动。项目部下设工程部、Q/HSE部、HSE部、综合办公室、采办部四部一室五个职能部门，各职能部门由一名主任工程师任部长或办公室主任，负责主持安排职能部门的日常工作，各职能部门配备3～5