电商人资存在问题及解决办法.pptVIP

电商企业之人力资源篇 坚果老师 邦博企业信息咨询有限公司  BB 邦博电商 目录 电商企业人力资源管理的现状及问题 B)电商企业人力资源管理的建议和对策  、电商企业人力资源管理的现状及问题 1人力资源规划 人力资源规划决定着企业的人力发展战略,直接服务于企 业的日豆 电商企业面临着剧烈的竞争,内外 的发展环境不断发生着改变 转专变着 自己的经营 没有变化快 患维,忽了人力资源规划 缺乏应有的大力需 直接致企业入力发展目标不明确,招聘工作的随意性较 大,降低了人力源管理的效率  2.人员招聘 电商企业在人员招聘方面存在着以下几个共性的问题 第一,人才稀缺,招聘压力大 据有关机构发布数据表明,电子商务行业未来三年发展的人才缺口将达到400多万 而国内大学每年培养的电子商务专业的毕业生不超过10万,除此之舛 商企业急需 层次、复合型的高级管理人才,然而因为行业发晨时间短,具备丰富工作经验和资历的 人才稀缺 将难求”。在招聘时,电商企业普遍感觉压力大,很难招到合适的人才 第二,人员流失率较高 电商企业无论从基础性的职位到高端的管理人才都面临着紧缺的问题。高校的人才培养 方式与企业工作脱节,网焖刚毕业的学生无论从数晕上,还是质晕上都无法满足企业的需 求,而且行业时间短,高级人才稀缺,电商企业之间不得不以高薪“互挖墙角来补血