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（管理制度）设计行业经营 业绩责任书管理制度 目录 第壹章 总则 1 第二章 运营业绩责任书考核指标和确定原则 1 第三章 运营业绩责任书过程控制 1 第四章 运营业绩责任书考核方法 1 第五章 运营业绩考核后续管理工作 1 第六章 附则 1 附件壹：二级核算单位运营业绩责任书 1 附件二：二级核算单位业绩指标汇总 1 壹、科研、生产混合式单位（虚拟利润中心）1 二、纯科研单位 1 三、生产中心（成本中心）1 四、测试型研究室 1 五、计量中心 1 六、科信中心 1 七、物资库 1 第壹章总则 第一条 运营业绩责任书签订目的 为了保证 XX 材料研究院总体战略的顺利实施，使航材院高层管理者把精力 集中于对航材院价值最关键的运营决策上，以责任书的方式体现被承诺的运营业 绩的严肃性，特制定本办法。 第二条 运营业绩责任书签订范围 航材院院方和下属二级核算单位，包括研究室