清扫方法步骤.pptVIP

部门清扫阶段标志物提交通报 区域|区城划定清扫假清扫 负责人责任人指定基准书评价 基准书清扫报告合计 杨俊伟 「财务部 办公空 机修车间柳玉杰 明新暖 结构车间徐海 制汽部[管车间张世时 桂机车间 柜机车间王庆玉 电控车问 李淑娟 工艺部 N室管清高 质景鄗办公+抽样室邢启文 结束时间 s为做的好,加1.5分,、,为做的不错,加1.2分,为需要加油了,加1.0分 清扫的推进细贝 清扫清除工作场所内的脏污并防止脏污的发生,保持工作场所干 定义净亮丽(责任化、标准化)。使顾客发出感叹! 保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境 清扫b、减少脏污对品质的影响,稳定设备、设施、环境质量、提高产品 目的 或服务质量 减少工业伤害事故 d、保持整理、整顿成果,防止环境污染。 建立清扫责任区(室内、室外) 实施 执行例行扫除,清理脏污 调查污染源,予以杜绝或隔离 四、建立清扫基准,作为作业规范 清扫工作,是发现问题和消除隐忠的必要手段,但并不是解决问题的根本 日常化只是为探索根治隐患的门路。清扫工作的艰巨不在于搞多少次“大扫除 而是在于如何将此项工作凵常化 重点:清扫就是要使现场达到没有垃圾、没有污染的状态,经过前面的整理 但是被取出的东两是 重点清扫的第一目的就是要使工具能正常使用。尤其目前强调的高品质 值产品的制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染,造成产品 到,清扫并不仅仅是打扫,而是加工工程中重要的一部分,清扫要用心来做 准备工作就是对员工做好清扫的安全教育。对可能发生的事故,包括触电 油漆的腐 附落的扎伤、灼伤等不安全因素,进行警示 会觉得,清扫是件很简单的事情,其实清扫的准备工作首先要 非常重要的。对那些不安全的因素要进行警示。比如 比如用什么方法可以减少人为的裂化,从而避 工作 备的本构造来了解机器设备及其工作原理,绘制设备简图 气、振动、异因等状况的原因要进行解析,使员工对设备要有一定 导并组织学习相关的指导书,明确清扫工具,清扫的位置,提出加油润滑, 螺丝钉卸装的方法及具体的顺序、步骤等基本要求 建立清扫责任区 1.利用公司平面图,标识各责任区及负责人 2.各责任区应细化成各自的定置图 3.必要时各公共区可采用轮流值日的方式。 执行例行扫除,清理脏污 1、规定例行清扫的内容,确定时间。如: 1)每口5min5s:2)每周30min5S;3)每月60mn5S 2、全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫:管理者要亲自参与清扫,以身作 则;在清扫过程中发现不良之处,应加以改善。如: 1)天花板、墙壁脱落 2)死角,擦拭不到的地方 3)地板破损的地方 3、清扫要细心,要清扫到很细黴的地方,不要只做表面工作。具备不容许脏 污存在的观念。 1)配管、配线上部擦扌 2)机器设备底部、周围的清扫 3)转角处的清扫可实行 4)口光灯内壁和灯罩的清扫 5)洗手间、荼水间地板的清扫 6)工作台、桌子底部的清扫 ⑦)橱柜上下部的清扫洗净地面油污8)清除机械深处的端子屑 )擦拭货架之上、下部位 10)窗户或门下护板; 、清扫用具本身保持清洁与归位 、训查污染源,予以杜绝 异常与不良的根源 3、检讨脏污的对策:杜绝式、收集式 1)电路板上的脏污是短、断路的主因 对策 采用方式 2)机器上残留的切屑,会影响到精度 加工时切削油的流淌会造成马达 使外观不良 1、制程设计 5)对 精密产品造成特性不稳 6)造成产晶成形时表面损伤,影响外装 使制程加工过程中不产生粉尘、 1)调查一般污染的源头 杜|2、滴漏防止 垢的发生源 于“跑、滴、冒、漏”等原囚造成的。 跑:可能仪表变动得特别 绝采用封套式、密闭式 ●漓:可能是油管或水管出现滴油或滴水,这种情况有两种原 式|3、设备维修 因:①外在的;②内在的。外在的可能是天花板滴水,或因螺 设备零部件松动或损坏的修理 ●冒:日气、日出、刘,这可能就是线路的故障 4、跌落防止 改善搬运方法加固方式 2)对污染的形态、对象予以明确化 即使每天进行清 些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布,要彻 1、收集容器,流槽的形状、大 间题,为什么会需要食明污垢的发生源。从根本上去解决 常地滴油 3)调查发生的部位、发生量、影响程度 集|2收集污染的能力 必须通过每天的清扫,查明“跑、滴、、漏”的问题所在 式|3.收集污染的整体结构系统 清洗 随时地查明这些污垢的发生源,从源头去解决问题。要制订污 垢发生源的明细清单,按照计划逐步地去改善,将污垢从根本