八年级语文芦荡花19(2019年12月整理).pptx

芦花荡孙犁 故事发生在抗日战争的岁月里。，在充满诗情画意的芦花荡里， 一个干瘦的老头子，整天自如地穿梭着，他让抗日将士感到快乐，让日本鬼子感到胆寒。他自信，他自尊；他有柔情，有热血，有仇恨，他是一只勇敢的鱼鹰！教学目标1.复述故事情节2.感知人物形象，体验人物心理。3.认识到英雄的中国人民是不可战胜的，培养爱国主义情感。作者简介 孙犁，河北省安平县人，“七·七”事变前夕，曾在白洋淀当过小学教师。抗战以后参加晋察冀边区的革命工作。他的《白洋淀纪事》是在延安写的，其中许多短篇，深刻地反映了冀中儿女在抗日战争时期的精神风貌，具有鲜明的时代特色。《芦花荡》是他的代表作品之一。 孙犁在白洋淀； 赴美生子 ； 要求。 五、国家法律、法规、政策对机构设置和管理人员的资格、任免、回避已有规定的，公式在设置该机构和任命管理人员时，应严格遵守相关规定。- 六、机构内部岗位设置或职责划分发生改变，应符合公式内部制度的规定和内部控制的原则，按照确定的授权体系审核批准。- 七、机构、岗位的设置与职责划分应当坚持不相容职务相互分离和回避的原则，保内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，提高岗位设置的效率，确保不同机构和岗位之间权责明确相互制约、相互监督。 八、董事会下设审计委员会，为公式内部控制管理的权利机构。- 九、公式设置审计部，隶属于审计委员会，负责包括内部控制审计在内的公式内部审计日常工作。审计部在审计委员会授权下对内部控制的执行情况进行检查和评价，对内部控制上存在的缺陷提出改进建议。?- 第三章 内部控制方法 一、内部控制的基本方法主要包括：全面预算控制、经营风险控制、会计控制、授权批准控制、文件记录控制、财产保全控制、业务人员素质控制、内部报告控制、内部审计、信息技术控制。 二、预算控制是企业内部控制的重要组成部分。公式实行全面预算管理，由董事会下设预算管理委员会进行管理，其常设机构预算管理办公室负责预算管理的日常事务。- 三、经营风险控制要求公式树立风险意识，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险报告等措施，对公式的财务风险和经营风险进行全面防范和控制。 四、组织结构控制坚持不相容职务相互分离的原则，合理设置内部机构，科学划分职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与内部审计、业务经办和财产保管、授权批准与监督检查等职务。 五、授权批准控制要求公式及各部门明确规定授权批准的范围、层次、程序、责任等相关内容，公式内部的各级管理人员必须按照授权范围行使相应职权，经办人员在授权范围内办理经济业务。 六、文件记录控制是组织规划控制和授权批准控制的手段。本制度规范了公式组织结构职能图和业务授权表，建立岗位说明书，制定业务流程手册，建立严密的内部控制系统。 七、财产保全控制要求公式严格限制未经授权的人员对实物资产的直接接触，采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，确保各种财产安全完整。 八、业务人员素质控制要求公式建立和实施科学的聘用、培训、轮岗、考核、奖惩、晋升、淘汰等人事管理制度，制定业务人员工作规范，保业务人员胜任相应的工作。 九、内部报告控制要求公式建立和完善内部预算执行报告、资金分析报告、经营分析报告、资产分析报告、投资分析报告等报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供经济活动中的重要信息，分析经营管理中存在的问题，提出改进意见，增强内部管理的时效性和针对性。 十、公式内部审计工作由董事会下设审计委员会负责，审计部负责内部审计日常工作，并对审计委员会负责。审计部按照审计委员会批准的内部审计计划，对公式各部门进行定期或不定期审计，保公式各项制度的贯彻落实。- 十一、信息技术控制要求运用信息技术手段建立内部控制系统，减少和消除人为操纵因素，确保内部控制的有效实施；同时要加强对信息系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。- 第四章 内部控制基础工作 一、董事会或经理层应根据审计部和注册会计师对内部控制的评价、建议，及时改进内部控制，调整机构、岗位设置和职责分工，完善授权体系。- 二、各项业务活动应遵守本制度及公式其他管理制度所确定的操作规程，严格按照职责分工和业务授权进行。 三、各业务部门应及时向会计部传递会计核算所需单据和报告，保会计信息的及时性、准确性。 四、会计部定期组织各业务部门进行资产盘点，保帐面资产与实物资产核对相符。 五、公式各部门应妥善保管各类业务资料，保内部控制档案的完整。内部控制档案为公式提供利用，原则上不得借出，有特殊需要须经公式领导批准。内部控制档案按照不同业务类型分别确定保管期限及销毁方式。- 六、业务人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的工作连同负责保管的内部控制档案全部移交