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科研管理处职能及办事流程介绍
科研管理处张景光
2019年9月11日
科研管理处职能
科研管理处是我所组织和管理科研业务工作的职能部门和执行机构。科
研管理处管理工作的总体目标和根本宗旨,就是对本所科研和国内、国际
科技合作工作,通过符合科学研究自身规律和社会主义市场经济机制的科
学化和规范化管理,以及优质、高效的服务,建立与国际化、开放型、国
立现代科研院所相适应、充满活力、高效精干的科研管理制度,达到提高
科研水平、加强国际合作、丰富科研成果、促进人才培养、增加科技收入
实现科技目标,从而整体提升本所科研实力的目的。科研管理处是全所组
织和管理科研业务工作的职能部门,是学术委员会的办事机构,主要作用
是:所长业务参谋、科研计划与组织、科研管理与协调、联络与服务、以
及国家科学院和本所有关科研决策的执行等。科研管理处的管理原则是
以人为本,服务科研人员的原则;努力为科技人员创造科研氛围和科研条
件的原则;有利于多出成果和多出人才的原则。
科研管理处的主要职责
科研计划管理;
2、科研组织管理;
3、科技成果管理;
4、外事管理;
5、科研业务日常管理
6、执行所学术委员会的决策和承担所学术委员会的日常工作;
7、所领导交办的其他事情;
8、保证各管理部门之间的团结、协作,在所领导下,服务研究所知识创新工程
主要职责
助所领导制定本所的中长期科技发展规划,编制年度科研计划方案
2、协助所领导向国家、科学院及各政府部门积极争取各类科研项目的预研、中报立项与管
3、组织和管理所内各类国际科技交流项目计划的实施,积极争取国际合作渠道和科研项目
组织、协调和管理本所日常性的国际合作交流活动;
4、根据国家及科学院有关政策、法规及本所实际情况,组织制定、修定我所科研业务工作
相关的制度、条例等
对本所日常科研业务活动和科研课题进行全过程跟踪管理,做好课题的中期评估与结题
人员
供优质高效的管理服务
6、对我所已完成的知识产权(成果、专利、论文、著作等),组织成果验收鉴定,办理科
成果申报登记,完成省、国家三大奖项的申报工作
刁、建立木所科研管理信息系统,掌握全所一线科研人员及各研究小组的科技业绩信息
小组进行绩效评价提供参考依据,及时为所、处领导提供本所科
状况基础数据和决策依据
完成本所科技档案管理工作
协助所学术委员会工作,做好所领导和上级机关交办的与科研业务相关的事宜,配合所
导做好全所科研一盘棋工作
10、组织所内外学术交
科研成果和学科人
我新对舞作权皮果会广泛介绍我所的科研动态,宣传重大
11、协助各研究室、实验室和野外台站做好大型仪器设备的调研
事管理日常管理工作职责
1、年度短期网际盒作交流计划的编制,组织实施和检
2、外事报销审核
3、大型国际会议的组织、协调
4、国际合作信息的统计和调研
5、外事宜传和所级外宾接待
学术活动的组织
1、国内所一级大型学术活动的组织,组织全所性的学
术活动,促进研究所学术交流与合作
接待有关科研业务的信访及来访
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