第五项修炼构建学习型组织.pptVIP

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学习嬴得未来 提供“一站式”电子化学习及加识管理解决方 树立终身学习的理念 我读第五项修炼》 In learning, we trust. 学习即信仰 -------------Panther 学习型组织的发展历史 作者:彼得·圣吉( Peter M. Senge ):学习型组织之父,十大管理大师 首次出版:1990年。全书名:《第五 项修炼:学习型组织的艺术和实务》 第五项修炼。被誉为:“21世纪的管理圣经” mm20世多屈指可数的几本管理经典之列 、世界上影响最深远的管理书籍之· 世界企业学会 Wor id Bus iness Academy)最高荣誉的开拓者奖、《哈 佛商业评论》评为近百年最具影响力 的管理类图书 学习嬴得来 Winning Future 学习型组织的发展历史 在知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们的社会 要的已经不仅是单一的专业人才,而更多的岗位需要既懂得专业技术 又了解管理的复合型人才 MIT中心理事ARlE概念首创 1990彼得.圣吉提出 模型 1991年,美国政府提出学习型社会 2001年中国提出“创建学习型社会 各级政府机关、企业理念更新 allery. com 学习嬴得来 Winning Future 学习时代的基本特征 学L≡C森 界 变 Change(变化) →当个世界企业之间的充争一学习速度之争 →内部变苹速度外部变芊速度末日 未来唯一持久的忧势是有能力比你的 竟争对手学司得更快 allery. com 学习嬴得来 Winning Future 学习型组织的真谛 人类群体危机最根本的症结何在? 这本书指出,在于人们的片段而局部的思考方式 及由其所产生的行动;它造成了目前切割而破碎的 世界,使人们丧失了群己的一体感,局限了人们解决 问题的能力。 学习”的真谛是什么? 通过学习,我们重新创造自我;通过学习,我们能 够做到从未能做到的事情,重新认知这个世界及我们 与它的关系,扩展创造未来的能量 “吸收知识、获得信息”是学习的理解误区 allery. com 学习嬴得来 Winning Future

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