管理者十戒剖析.pptVIP

管理者十戒: 不要崇拜权力; 不要自我迷恋 不要只说不做 不要只做不想 不要忘记速战速决 不要做好好先生; 不要小瞧开阔的眼界; 不要追求完美 不要等到坏了才修; 不要试图寻找1+1=2之外的答案 第一戒:不要崇尚权利 切忌高高在上、闭目塞听和不察下情,这是青春不老的原因。—麦菲逊 施坦福大学组织行为学教授罗德里克.克雷默在《哈佛商业评论》 瞠目 杂需的窆些鬈度帮;密楂帮崴侖等嫠堤 家我合不秦酱验裕悬餐力安想的个表现,在很多领域,需要汽正的专 理語砀曹老閣颚导罷劈齪笼!硫人的慇兩霆想一想,只要证明白已的 企业管理者如何才能知道自己有没有摔下去的危险呢?这 时;领导者可以定期向自己提出一些有用的问题。下面就 是罗德里克提出的六个问题,供领导者自我检视 ●1.你是否把白己大部分的时间花在堵住窟窿以 及掩盖裂缝上。 2对组织中恼人的声音你会作何反应。 3.你有真正值得信任的挚友吗。 4.你是否变的狂妄自大 5.你是否为了自己的利益而变得过于贪婪。 ●6你现在是否该停下来好好思考,做些其它的 事情,或者什么也不做 2对组织中恼人的声音你会作何反应。 ●如何面对带来坏消息的人,这是领导者应该思 考的问题。 3你有真正值得信任的挚友吗。 ●比尔.盖茨决断力很强,聪明绝顶,但他仍然 需要史蒂夫鲍尔默其对各种构想发表自己的 看法并提供非常有必要的现实验证。如果你的 员工或者你的生活中缺少一位敢于直言相谏的 人,这是你可能成为孤家寡人的第一个危险信