企业激励性薪酬方案设计指南设计.pdf

标准文案 企业激励性薪酬方案设计指南 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1. 本课程将让您掌握现代企业薪酬管理设计原则、 方法、操作技巧， 并让您能与 专家一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法； 2. 掌握成功调薪的关键操作细节； 3. 能对公司现有薪酬系统进行完善，使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、 具有竞争力、 成本合理化、 回报率最大化， 持续提升企业的经营绩效与员工满意 度。 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 薪酬的本质及薪酬管理 薪酬的本质及解析 薪酬的本质如何指导薪酬管理 360 度回报体系 第二讲 薪酬管理常见的六大问题及其应对 案例分享 薪酬管理的六大常见问题汇总 薪酬管理的六大常见问题应对 第三讲 薪酬结构及其解析（一） 纯粹岗位工资可能引发的问题 纯粹岗位工资引发问题的对策 技能工资与岗位工资的差别 第四讲 薪酬结构及其解析（二） 薪酬结构模版 三大构成解析