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（广告传媒）中国广告代理综合评估 CR32007年中国广告代理综合评估 WPP集团-奥美-9分去年得分-9分 奥美继续其辉煌的成就，特别是在胜三代理商形象调查中占据着统治地位。其北京办公室主导了卓越的表现,成为摩托罗拉区域领衔创意商，并且还将其创意作品输出到全球市场上，去年后期，摩托罗拉重新委任奥美全球成为主要创意机构正是一个积极的信号。该公司的管理层保持旺盛的行动力，庄淑芬被提升为集团首席执行官，汪少杰则出任副董事长主管整合事务。同时也进一步加强了战略企划团队，新聘请刘正仪和SaurabhSharma。虽然DirkEschenbacher转战TribalDDB，梁广离开广州奥美，但它们也迅速任命王大庆等人接替。庄淑芬离开北京坐镇上海带领南中国区的网络更加强大。该公司在2006年也获得了非常丰盛的新业务，包括招商银行信用卡、中国移动全球通、TCL电器、波司登、三得利、淘宝网、露露、福记食品及其他。除此之外，奥美也成为中国市场顶尖的创意网络，在国际以及国内广告奖上摘金夺银-戛纳广告节上2尊铜狮，克里奥4铜；在刚结束的中国4A金印奖上也完全统治，获得了7项金奖中的5金；实际上它们还成为唯一来自中国地区的GunnReport的全球前50强。 WPP集团-智威汤逊-7分去年得分-8分 智威汤逊获得来自诺基亚的大宗创意业务，以及包括伊利和联想的奥运传播项目的新业务。尽管丢掉中国联通的GSM业务，好在还击败腾迈广告和灵智广告而保留住有利的CDMA的创意生意。另外的新业务还包括新西兰奇异果、利郎、皇冠伏特加、大成、汇源等等。北京的长期主管郑重桥先生于年中退休，客户部主管徐宁接替担任北京办公室总经理，另外来自澳大利亚的DanIngall加盟负责整个大中国区的诺基亚业务。在上海，来自腾迈广告的新加坡人杨耀淙担任首席创意官，NickMorgan则担任力士业务组的执行创意总监，不过朱海良也离职转入意识形态。智威汤逊集团将旗下的天业广告和线下行销公司奥维思合并整合成为一个更强大的子集团。在创意水准上，该公司依旧是中国最具创意的广告公司之一，在国际和国内广告奖/节上仍旧取得不俗的成绩-包括克里奥2铜，中国广告节2金5银7铜和中国4A金印的3银等等。 WPP集团-达彼思-3分去年得分-5分 在2007年，诺基亚全球创意业务重新比稿，并且转而委任给韦登迪和智威汤逊很大程度上影响到达彼思的未来。母集团WPP选择达彼思来负责戴尔传播业务的亚洲部分，达彼思基本上填补诺基亚业务转移所遗留下的裂缝。上海的行销公司美施的并购将进一步延伸该公司在该领域的实力。陈耀福先生集中精力负责提高和控制大中华地区的创意水准，但上海办公室的创意群总监陶为民也离开加入一家本土互动创意公司，而毛锎加入主要负责上海通用汽车的别克汽车创意事务。在北京，任妙玲从总经理的职位上离去。在中国广告节和中国4A金印奖上获得一定成绩之外，该公司也获得部分新业务，如金帝巧克力等。 WPP集团-扬?罗必凯-4分去年得分-5分 任命行业富有经验的高东升担任大中国区的最高主管，前任陈薇薇虽然被委任主管海尔的业务最终还是离职，创意首脑汤德麟转战博报堂。来自腾迈广告的周世雄则主管重要的高露洁业务，并且该客户在中国市场上也有卓有成就的推广。并购广州达生整合行销机构，有力地推动该公司在线下行销领域的实力，同时在2008年初收购互动广告公司安捷达。该公司获得海尔奥运项目但是在新年里再次丢失，其他新业务包括金活医药集团、华为以及其他一些房地产类传播项目。 WPP集团-葛瑞广告-4分去年得分-5分 葛瑞广告（前精信）正式和中信集团分手，成为全外资的广告公司。林文河领导这家广告公司走向更具竞争力，在上海办公室对管理团队进行新的改组，年初总经理劳家颂和执行创意总监林展贤同时离任。来自母集团的支持，葛瑞继续加强线下行销网络的力量，并购了本土的星际回声集团。在新业务方面，该公司表现非常积极主动，获得包括统一绿茶、多美滋、斯柯达汽车、Amier、海信家电和其他线下创意业务。葛瑞也从中国4A金印奖取得了一定的成绩-4项铜奖和中国广告节上的1金3银1铜。 宏盟集团-恒美国安-4分去年得分-5分 恒美-国安自从去年与中信国安合资之后，迎来积极的一年。在北京，恒美-国安完成了管理团队的架设，DonaldMa出任董事总经理，连富华成为执行创意总监，还包括一些资深人员加入。在上海，林增瑞升任总经理，熊超也被提拔为创意总监；前李奥贝纳创意人GordonHughes则负责新成立的广州办公室同时担任董事总经理。新业务方面，麦当劳、雅虎、乐家、曲美、西铁城等。箭牌创意业务的赢得也使其首次在广州开办分公司。其为麦当劳创作的“超值达人”互动品牌运动获得相当高的声望，并直接为其获得麦当劳线上创意业务。不过，在创意奖方面，该公司仍然需要继续努力，以获得更耀眼