暖气改造施工方案设计.pdf

标准文案 第一章 工程概况 第一节 工程概述 一、工程名称：大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 二、施工地点：大连市机关事业单位干部教育培训中心院内 三、建设单位：大连市机关事业单位干部教育培训中心 四、监理单位：北京远达国际工程管理咨询有限公司 第二节 施工组织设计编制依据及指导规范 一、 依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算。 二、 ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册； 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操 作规程和有关文件。 第二章 计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。 二、工期目标 15 天。 第三章 施工部署 大全 标准文案 一、项目班子： 根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组 建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公 司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的 初永鹏 担任本 工程的项目经理。主要项目管理人员如下： 姓 名 岗 位 职称或职务 文化程度 初永鹏 项目经理 助 工 专科 孙国瑞 技术总负责 助 工 专科 曲乃刚 施工员 助 工 专科 邹得静 质检员 助 工 专科 项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照 ISO9002 质量体系标 准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施 工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动 态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据， 操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项 目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的 各项目标的完成。 二、施工进度 本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到： 1、抓好各工作项目的人力、 物力、设备的安排和投入。 全力保证如期完成。 2 、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具 体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由 大全 标准文案 施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的 如期完成。 3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采 用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络 图，对工期进行优化以有效控制工期。 第四章 施工准备 一、 现场准备 1 材料要求： 1.1 管材： PPR管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重 皮及凹凸不平等缺陷。 1.2 管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝 和角度不准等缺陷。 1.3 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设 计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。 2 主要机具： 2.1 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨弯器等。 2.2 工具：套丝板、压力案、管钳、活板子、