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社区疫情防控措施落实情况报告总结
社区根据疫情的发展情况,党委迅速响应以社区防控为主的综合
防控措施,充分发挥社区动员能力,实施网格化、地毯式管理,群防
群控、稳防稳控,防止疫情输入、曼延、输出,形成建立一个组织体
系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
—、建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区疫情
防控工作。领导小组 街道包片领导牵头,社区党委书记、居委会主
任任组长,统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量,
整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、
党员志愿者等力量,根据工作重点成立四个工作小组,即摸排防控组、
入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
二 管住四个重点环节
一是管住 “门”,严防死守。社区共有25个出入口,协同物业严
格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力情况,对
13个出入口封闭,对8个出入口 24小时开放,对4个出入口白天开
放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点
核查返(来)京人员,并及时反馈社区, 社区建立台账跟进工作。为
减少对常住户的反复询问,降低人员交流,同步设计制作小区出入证
1000张,随着人员出入小区口登记下发。
1
二是管住 “人”,全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位,逐
楼入户,开展地毯式摸排,详细建立台账,在电话、微信联络基础上,
开展敲门行动,对电话联系不上、敲门无人的住户,张贴一封信,并
对其中租户通过联系房主方式进行宣传,要求租户入住前登记,特别
是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们严格按照要求进行居家
观察,观察期间, 社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、
社区、社会单位拉网式逐一摸排,下发疫情防控《工作指南》,对尚
未营业的进行电话联系,指导社会单位做好员工报备等疫情防控工
作。
三是管住 “事七 统筹协调。社区协调辖区物业单位,对小区单
元门、电梯间、公园设施设备等公共区域,垃圾桶、绿地、自行车库
等重点区域,每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务
中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作, 专人负责联系,每日
对其身体情况进行回访并记录在册,提示其落实好居家隔离观察要
求,帮其采购生活必须品,确保 日常生活不受影响,同时协调物业对
其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住 “地七有序疏导。社区有两处人员密集场所,分别为
二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导
措施,张贴宣传图册,进行人员出入体温测量,对未戴口罩居民劝返。
社区 安排专人负责,携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社
区队员和社区民警,在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导
2
工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜,居民挑选、称重停留时间长,
社区指导商家及时改变传统售卖模式,将菜品事先称重标价,方便居
民尽快取货尽快离开。
三、紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战,XXXX社区紧扣“快、细、实〃三个工
作标准。
一是快。 “战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中,社区全
部力量投入入户工作,居委会大门紧锁,仅张贴联系电话,利用两天
时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后,社区
挂图作战,结合居民楼分布实际情况,分析研判关闭点位,同步研究
制定出入卡标识,第一时间将疫情最大限度封锁在小区外。
二是细。疫情就是命令,执行好命令的前提是底数清、情况明、
工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排
查三本筛查台账,详细记录基础信息,特别是从重点地区来京人员台
账采取精细化管理,专人跟进,及时更新。此外,指导物业建立各居
民楼及重点区域消毒记录,确保点位精准、时间有序,不留死角。
三是实。防控就是责任,社区按照街道统一部署,将工作任务逐
一落实到人,务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰
头,统一指挥、统一行动,分析研判问题并制定切实可行的措施,为
社区安全保驾护航。
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