(管理制度)公司薪酬管理制度宝典.docVIP

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  • 2020-07-02 发布于广东
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PAGE (管理制度)公司薪酬管理制度宝典 摩比天线技术(深圳)XX公司 薪酬设计方案 二零零年月 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第壹章 总则1 第二章 工资总额2 第三章 薪酬体系3 第四章 薪酬结构4 第五章 年薪制8 第六章 岗位绩效工资制10 第七章 提成工资制13 第八章 工资调整16 第九章 工资特区17 第十章 其它奖项18 第十壹章 附则19 附件壹 摩比天线岗位等级分布图21 附件二 岗位薪级工资标准表22 附件三 住房补贴标准23 附件四 岗位浮动工资试算表24 附件五:薪酬发放流程27 第壹章总则 目的 制定本方案的目的于于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即: 使薪酬和岗位价值紧密结合; 使薪酬和员工业绩紧密结合; 使薪酬和公司的发展有效结合起来。 适用范围 凡摩比天线技术(深圳)XX公司(以下简称摩比公司)的各级从业人员(除工人岗员工),除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 原则 薪酬作为分配价值形式之壹,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则: 公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。于薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于市场水平差距较大的岗位

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