物流成本预算及控制.pptxVIP

物流成本预算与控制课程要求考核方式：考试成绩组成：考勤(20%)；课堂讨论+作业(50%)；考试(30%)课堂要求：安静——活跃学习要求：听；观察；思考；交流欢迎与我交流学习感受刘源 E-mail：czyxly@126.com QQ：634689166 TEL　录 第1章 物流成本管理概述 第2章 物流成本的计算 第3章 运输成本管理 第4章 仓储成本管理 第5章 配送成本管理 第6章 装卸搬运成本管理 第7章 流通加工成本管理引 子据最新估算，2010年我国物流总额达125万亿元，同比增长近16%；其中绝大部分来自采掘和加工制造业，由此引起的货运、仓储和管理等活动的社会物流总成本高达7万亿元，占当年GDP的比重为18%。这一比重多年来居高不下，高于发达国家8~10个百分点。据国内有经验的物流供应商提供的信息显示，运用信息技术优化整合工业的采购、库存、储运、销售流程，我国可降低现有物流成本的50~60%。另据匡算，在现阶段我国物流成本占GDP的比重每降低1%，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上。在此基础上，倘若我国能逐步逼近工业化国家物流的平均成本（物流成本占GDP的10%），则可以节约当年物流成本800亿元。美国近年社会物流成本总额的变化我国近年社会物流费用总额的变化美国近年社会物流成本占GDP的变化我国近年社会物流费用占GDP的变化引 子从上面的比较结果可以看出，若以美国物流总成本占GDP的比例来计算，我国在2010年因物流成本过高造成的损失达18700亿元，意味着整个国家的物流系统效率明显偏低。无论是从国家角度还是从企业角度来看，物流成本下降所带来的利润空间与潜力是巨大的。引 子天花板越来越低市场竞争激烈产品价格逐年下降约5~10%地板越来越高物资、人力、原材料、工资运营成本逐年上涨约5~20%生存空间越来越小价格不易提高成本不易降低唯有努力增加生产力及提升竞争求生存我国2001颁布的国家标准《物流术语》对物流的定义：物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程，在此过程中将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合起来。 货源地 进货 运输 制造商 发货 运输 物流 中心 配送 消费地供应物流生产物流销售物流退货物流第1章 物流成本管理概述1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流的概念流通加工运输配送信息处理包装装卸搬运储存1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流的七项功能要素基本功能关注重点辅助、技术性强1.1 物流成本管理的一些基本概念 什么是成本 产品的价值：W= C + V + M C：生产中消耗的生产资料的价值 （使用价值） V：劳动者为自己劳动所创造的价值 （价值） M：劳动者为社会创造的价值 （剩余价值） 产品成本： C + V 企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和，即生产资料的耗费和劳动力的耗费之和的货币表现。 1.1 物流成本管理的一些基本概念我国多种所有制体制下的成本确定方式： 小商品生产者：理论成本C 国有企业：C+V+M 其他：C+V成本的另一个概念： 是人们为进行生产经营活动或达到一定的所需耗费的人力、物力和财力等资源的货币表现及其对象化。 该概念的含义：1、成本是生产和销售一定数量和种类产品，以耗费资源用货币计量的经济价值；2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值；3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲；4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。1.1 物流成本管理的一些基本概念对成本含义的理解使其在经济活动中具有如下重要作用： 成本是补偿生产耗费的尺度； 成本是制定产品价格的基础； 成本是计算企业盈亏的依据； 成本是企业进行决策的依据； 成本是综合反映企业工作业绩的指标。1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流成本的概念 根据2001年8月1日正式实施的《中华人民共和国国家标准·物流术语》（GB/T18354-2001），物流成本可定义为： “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。产品价格促销地点/顾客服务水平库存维持费用运输费用批量费用仓库费用订单处理和信息费用1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流费用的产生1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流成本的特殊性狭义物流成本在社会需要的限度内，可以成为产品价值的组成部分，其总额必须在产品销售收入中得到补偿。 物流成本并不总是能够转化为价值。物流作为“第三利润源”，其产生利润的途径有两个：提供物流