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(商务谈判)商务谈判案例
分析
谈判案例
资料:
在阳光城商业中心闪耀着一家名叫 DEMON 的精品时尚外贸店。他出生
于 2007 年 6 月 1 日,合伙人有本校市场专业的Sofia,阿梅以及统计系的
李棵和胖子。他们亲切的称 DEMON 为“自家的儿子”。他诞生前的孕育
过程虽然短暂但是相当富有戏剧性。
盘店,指从前店主处接手店铺进行租用的行话,店铺转让的下家是必
须向原店主交盘店费的(店铺之前的装修成本等),租金另算。值得注意
的是,如果前任店家的租用期到了,无人向其租用,只能退出,新店主向
房东直接租门面只准备房租即可。
DEMON 店的前任店主秦鹏等人正面临房租到期的状况,铺面急于出手。
买家于07 年 5 月中旬向卖家提出盘店意向,双方谈判在即。
谈判开始:
07 年 5 月 18 日,双方在现DEMON 店铺中开始谈判。
一开始,卖家具体介绍了店内的基本状况和装修情况,包括面积、水
电、墙面、地板、货架、付款台以及其他重金属装饰品,装修成本逼近2
万。卖家以行业熟手的姿态,为开价说明了事实根据,算是恰倒好处的拉
开了谈判序幕。买家并为被卖家高屋建瓴的气势所影响,而是提出质疑:
“店面装修的确是有特色和个性,但是我们无从考证装修的成本,更何况
目前的装修风格不一定会利用到将来我们店的营业中(事实是我们差不多
没变风格)。所以请介绍一下该店铺的其他方面。”
卖家看出了买家虽然是初来乍道,但并不是冲动情感型的租铺者,于
是开口询问我们对于开店的想法。买家谈判者李棵实事求是的说: “我们
都是跳街舞的,开店也主要是搞街舞用品和轮滑用品之类的时尚产品。”
卖家对这一关键信息立即做出反应“你们跳街舞的最重要的就是服饰,这
店以前就是做服饰的,你们接手以后可以直接做。并且不是每个人都喜欢
那种夸张风格,你们还是应该卖一些比较大众的外贸服装,现在店里的货
你们就可以直接拿去卖。”买家明白,这是卖家打算把店铺卖给我们的同
时,再让买家把货盘下来又是一项成本支出。卖家继续:“我在广东和成
都等地都有货源,开店以后,可以帮你们拿货,渠道短保证最低价。”
此时,买家就其他方面发表意见:“不过这里位置太偏了,在整条街
的尾巴上, 而且是个拐角怎么会有客流?”秦鹏解释说“后面的金巴
黎,即头号耍都 3 期工程 10 月份就完工。到时玛利影院、德克士等会入
驻进来,这里将会成为商业中心,不用担心客流。”
“不,在做生意时我们要把一切考虑清楚,如果有那么长一段时间的
萎靡期,我们为什么不选择一个开店就能赢利的地理位置呢?”买家摆明
态度,双方在认定铺面价值上陷入僵局。卖家坚持说买家疑虑过多,该铺
面是个黄金口岸。买家有待做更多的考察。
“那这个店子,你打算卖多少钱?”买家成员试探性的询问。
卖家拿出早就拟好的价单说“渠道+现货+铺子5500 ;现货+铺子 4500 ;
铺子 3500”了解了价格之后,买家表示要再做商量。
买家要求卖家重报价一次并对价格所含内容进行解释。卖家回应:“如
果付渠道费,那我将最低成本给你们供货;如果付了货款店里一切物品都
是你们的;如果只是铺款,就只给你们空铺。”买家立即做出反应“首先,
我们不能保证你供的货是否符合我们的要求;其次,我们无法确定你拿货
的价格水平;第三。我们不认为铺子的价值值 3500 元那么多,并且马上
就是 6 月份,有些学校已经放假了。到 7 、8 月份暑假根本就没有利润,
我们认为你的价格太高了。”
卖家反问到“你们认为多少钱合适?”买家不紧不慢的说“目前最多
拿出 2000 ,并且我们十分想要你的渠道…”
买房淡然一笑说 “到哪里 2 千也找不到一个象样的铺子。”买家不依
不饶“如果那么贵的价钱,我们可以找其他地理位置更好的铺子。”
这一招很奏效,顿时把卖家将住了。卖家自知铺租即将到期转而以恳
切的态度征询:“你们最多能给多少钱?2000 块真的太低了。”
买家看出卖家的软肋,毫不退让。卖家无奈只能说答应2000 块给我
们空铺。
买家见形势不对,立即阻挠,表示要求留下货品,最好再把渠道
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