演练式项目管理.pptVIP

为什么学习项目管理？ 项目管理： 将正确的事情 做好！ 什么是项目？ 定义： 项目是在特定条件下、具有特定目标的、一次性的任务。 项目基本属性 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性 组织的临时性和开放性 成果的不可挽回性 实现创新 项目化管理（MBP－Management by Project）的浪潮 20世纪90年代后，项目管理的应用领域越来越广泛，项目管理进入泛化时期。 出现了许多项目单列式的公司，其业务运作的主导形式是一个项目。 非项目单列组织，大规模引入项目管理，如IBM、微软、惠普等公司的做法。 以往认为项目管理无用武之地的行业如物业管理、美容行业、学校等纷纷引进项目管理来管理过去用非项目管理方法管理的活动。 项目管理知识迅速普及，人们在日常生活中，开始用项目管理来提高自己的生活质量，如自家房子装修、举办婚礼，开大型生日聚会等。 导入演练：项目及项目管理中存在的问题 每位学员花5分钟时间，在A4纸上写下： 1、自己公司或单位典型的2个项目的名称。 2、自己公司或单位在管理这些项目过程中存在的主要问题（不限数量）。 请在A4纸的下端写上学员自己公司或单位名称、学员姓名，以便老师在课堂上进行针对性辅导。 快速掌握项目管理精髓的八盘演练 历届学员项目组组建情况回顾 A 项目背景说明 B 项目背景说明 C 项目背景说明 D 项目背景说明 项目管理演练学习地