工作制度与职责2 33-36.docxVIP

确、及时、有效，突出抓好工作中的重点和难点问题。 6.自觉培养开拓、创新和实干精神，努力增强业务组织管理能力、表达能 力和广泛社交能力 7.院长（副院长）要体察院情、民情，关心爱护本院干部职工，秉公办事， 不徇私情，与群众同甘共苦、同舟共济 8.院长（副院长）要有严格的时间概念，注意科学地安排好自己的工作、 学习和生活时间，带头遵守医院各项工作制度以及各种会议制度，做好下级与群 众的表率。 9.在院长的统一领导下，各业务副院长要积极维护好医院的团结、协调和 统一。 会议制度 为了加强集体领导，提高医院行政决策的民主性、科学性，促进医院的建设 和发展。特制定《泸溪县人民医院会议制度》 1.院级领导碰头例会 1.1召开时间：每周四上午召开院级领导碰头例会，特殊情况随时安排 1.2组成人员 碰头会议由院党委书记、院长、副院长、纪检书记、工会主席、院长助理、 院办公室主任组成，每周三下午/周四上午举行。 根据会议议题需要，可邀请党办、政工科、医务科、护理部、财务科等相关 部门负责同志出席；被邀请出席、列席碰头会的人员，由会议主持人决定。 1.3议事内容 1.3.1制定医院办院指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设 置、专业设置、人才队伍建设、年度经费预（决）算方案、院长工作报告以及医 院改革、发展、稳定等重大问题的预案。 1.3.2议定医院教学、科研、医疗质量、行政管理、后勤服务等