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谈判技巧-CQT三角;缘起;成本vs方便 取向;真的吗?;有一位朋友向客户推销日历,订单的数量非常庞大。他发现安心是客户最主要的便利选择。
当他提出报价后,对方告诉他,他的价格比竞争对手高出五千多元。
我朋友并未立即削价求售,而是先了解其它日历的质量,客户认为那些方面都不错。但是当他问到服务,例如分批交货丶改版费用丶付款程序等,他注意到对方有些局促不安,同时皱著眉头,紧闭双唇,过了一会儿才说:这些方面是有一些缺失。
有了这个讯息,这位朋友举出实例及合理的保证,这些细节都将由专人处理,不必担心偷工减料丶讨价还价或不愉快的争执。
在一个小时之内,他签下了$94,000的订单。;另外一种情形;CQT三角;当他和客户洽谈一项企划案时,即将达成共识时,他会询问对方这三者的先后顺序。
在达成最终协议时,他会画出三角形,要求客户在该项企划所需要强调的部分,画上一个黑点。
常见的情形如下:;;;;;若在企划执行期间,客户想要更动先後顺序。(例如:我们需要提前两个星期完成,但是仍然要符合规格及预算。)
约翰会冷静地说:好的,请你移动黑点再看情形。;这项技巧帮助客户清楚地看出折衷之後的情形,避免约翰因为客户的决定反覆无常而蒙受损失,同时让新的协议更清楚界定丶减少彼此的争议。;如果你在销售时经常会遇到成本/便利取向的考量,未来与客户协商时,你可以尝试这个技巧。
客户口头上说:我对高品质丶迅速的服务有兴趣。他们在三角形中画下黑点的位置,却可能使你感到惊讶。;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
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