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（管理制度)公司采购管理办法  制度名 公司采购管理办法 电子文件编码 GLZD126 页码 6-1 第壹条请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算，且参考库存情形开立请购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本单位主管审核后按规定逐级呈核且编号，最后送采购部门。 2.来源和需用日期相同的物品材料，能够壹单多品方式提出请购。 3.特殊情况需按紧急请购办理时，可于“请购单”“备注”栏注明原因，以急件递送。 4.庶务用品由物管部门按每月实际耗用情况，且考虑库存条件，填具“请购单”办理请购。 5.以下总务性物品可免开清单，而以“总务用品申请单”委托总务部门办理，例如： 贺奠用物品。 招待用品。 书报、名片、文具、报表等，以及小额采购的材料。 第二条批准权限 请购批准权限规定如下。(见附表1) 第三条采购规定 1.内购由国内采购部门负责办理，外购由国外采购部门负责办理，其进口事务由业务部门办理。 采购重要材料应由总经理或经理径直和供应商或代理商议价。对于专项用料，必要时由经理或总经理指派专人或指定部门协助办理采购。 2.采购部门应按材料使用及采购特性，选择最有利的方式进行采购。比如： （1）集中计划采购：对具有共同性的材料，应集中计划办理采购。经核定材料项目，通知各请购部门提出请购计划，报采购部门定期集中办理。 签发人 责任人签名 制度名 公司采购管理办法 电子文