物流战略与规划课件.pptxVIP

物流战略与规划2.1 物流战略规划概述 2.2 供应链管理战略与规划2.3 供应链战略决策中的功能要素构建2.4 顾客服务水平规划2.5 物流需求分析 说明： 物流战略规划是企业基于物流资源分析与供需调查，提出物流目标、任务、方向，并制定出实现各阶段目标和总目标的各项政策与措施。 第一节 物流战略规划概述 ◆一、物流战略 (1)降低成本(Cost Reduction) 物流战略实施的目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。为此，通常要对各备选方案进行评价。 物流战略目标：降低成本减少资本改善服务 (2)减少投资(Capital Reduction) 这一战略的根本出发点是投资最大化。例如，为避免进行仓储而直接将产品送达客户，放弃自有仓库，选择公用仓库；选择适时(JIT)供给的办法，而不采用储备库存的办法；或者选择第三方供应商提供物流服务。与需要高额投资的战略相比，这些战略可能会导致可变成本增加，尽管如此，投资回报率可能会得以提高。 (3)改善服务(Service Improvement) 这一战略认为企业收入取决于所提供的顾客服务水平。尽管提高服务水平将大幅度提高成本，但收入增加的幅度可能会超过成本上涨的幅度。当然，要使该战略产生好的效果，应该制定出与竞争对手截然不同的服务战略。物流系统的规划环节设施选址运营战略库存管理信息系统物料搬运运输管理规划与控制方法组织物流目