完全竞争与完全垄断概述.pptx

;特点： 1. 买卖双方的数量与规模； 进出困难——垄断性强。 数量少——垄断性强。 2. 产品差异程度（可替代性）； 差别小——竞争性强； 差别大——垄断性强。;;市场的四种基本类型;完全竞争市场特点： 1. 买者与卖者数量众多，规模小； 2. 产品完全同质； 3. 不存在市场壁垒； 4. 参与者都拥有完全信息。 ;8.2.2 均衡价格;完全竞争市场的市场需求曲线和企业需求曲线;完全竞争市场的价格变动和企业需求曲线;价格不变条件下的收益与销售量;完全竞争市场的企业收益曲线;8.2.3 短期决策;TC;;完全竞争企业的短期均衡与短期供给曲线;;零经济利润;有经济亏损;B;B;B;停产决策;完全竞争企业的单个企业短期供给曲线;P;8.2.4 长期决策;长期中厂商对最优规模的选择;进退决策;进退决策;完全竞争厂商的长期均衡;完全竞争行业的长期供给曲线;[1]成本不变行业[Constant-Cost Industry] 　 的长期供给曲线;P;P;完全竞争市场条件下企业行为;完全垄断市场特点： 1. 市场上只存在一个卖者； 2. 垄断企业的产品具有很强的差异性； 3. 存在很高的市场壁垒； 4. 垄断企业具有信息优势。;垄断势力： 企业对价格的控制能力。 垄断势力来源： 1. 对关键资源的垄断； 2. 产品差异； 3. 法律与政策； 4. 自然垄断。 ;美国铝业公司的垄断;德比尔公司的垄断;自然垄断;完全垄断厂商的需求曲线和收益曲线;价格递减条件下的收益与销售量;8.3.2 短期决策;P;P;P;例：;表：;图：;8.3.3 长期决策;8.3.4 福利损失（一）;垄断与竞争下的价格、产量和成本比较; ;垄断性市场导致净福利损失。;技术性低效率 由于管理者的主客观原因，未能实现技术效率。 寻租行为： 为需求垄断地位所做的努力。 试图侵占他人的利益。 ;寻 租;问题：垄断企业一般不会将价格定在对应需求曲线缺乏弹性的范围。为什么？;垄断市场结构的弊端;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 安全生产法，保护你我他。。22:04:0122:04:0122:045/10/2020 10:04:01 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2022:04:0122:04May-2010-May-20 你有多努力，就有多幸运。。22:04:0122:04:0122:04Sunday, May 10, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2022:04:0122:04:01May 10, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-1010:04 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。10 五月 202010:04:01 下午22:04:01五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2010:04 下午五月-2022:04May 10, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-10 22:04:0122:04:0110 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。10:04:01 下午10:04 下午22:04:01五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2022:0422:04:0122:04:01May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-10 22:04:01Sunday, May 10, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-10 22:04:01五月-20