团队建设与拓展训练课程.pptx

团队建设与拓展训练; 团队建设 ;第一部分:团队建设概述;;组织的含义;团队的含义与类型;群体含义及类型;群体的形成过程： 第一阶段:群体的形成阶段 第二阶段:群体的震荡阶段 第三阶段:群体的规范化阶段 第四阶段:群体任务执行阶段 第五阶段:群体终止阶段 ;团体与群体的区别：;案例精选;发展趋势;如何进行团体建设;团体建设的含义;团队建设的要求; 二.清晰的团队目标 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。 ; 团队目标的核心是目标的分解与标准; 团队目标的核心是目标的分解与标准 ; 三.合理的组织体系 包括法人治理结构\组织结构\汇报关系\权责范围 四. 成员之间的信任及沟通 ; 五.技能的提升 专业性技能\交际性技能\概念性技能 六.优秀的文化氛围 核心价值观念\经营理念\管理标准\用人理念等; 七.配套的考评及激励系统 八.优秀的团队领导能力;团队形成的基本过程;团队精神;团队建设对职业培训的意义;第一部分:团队建设概述;工作中人际交往的基本要求;第三单元:相关知识点链接;知识点一:工作中人际关系的基本含义;知识点二:工作中不正常人际关系的表现;知识点三:工作中正常人际关系的表现;知识点四:工作中人际交往的基本原则;知识点五:正常人际关系的培养与建立;知识点六:改善人际关系最常见的几种方法; 拓展训练;第一模块：拓展训练概述;拓展训练概述;第二单元 案例分析;第三单元:相关知识点链接;知识点一:拓展训练的基本含义;体验式培训的理论基础;知识点二:拓展训练的内容;知识点三:拓展训练的功能与作用;知识点四:拓展训练的目的（两个方面）;对参加培训的个体方面: 认识自身潜能，增强自信，改进形???；克服懒惰，磨练毅力，调整身心状态，更加达观地面对工作与生活的挑战；增进对集体的参与意识与责任心；启发创造性，提高解决问题的能力；改善人际关系，融洽与他人的合作。;对参加培训的组织而言： 能够明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；培养相互配合的精神，树立团队的整体意识；掌握沟通技巧，改进组织内部的信息交流；开发管理潜能，提高领导才能；构建学习型组织，从容有序地面对各种变革与挑战。;传统培训 拓展训练;;;第一模块：拓展训练概述;第二模块：拓展训练基本知识;第三单元:相关知识点链接;;知识点二:拓展训练的基本程序;项目操作： 热身，项目介绍，布置，操作，反思，总结回顾 总结 全体参加，其中包括感悟分享，结业仪式，主训老师整体总结及提升。有时还会进行培训现场反馈，合影留念等 ;知识点三:拓展训练的基本注意事项;二：对于培训师的基本要求 1、拓展培训师的角色认知 教练-讲师-裁判员-参与者-心灵导师 2、拓展培训师应具备的能力和素质 计划组织-沟通-激励-信息反馈-应变;三、对于学员的基本要求 1、心态方面 2、着装方面 3、纪律和安全 4、健康状况告之 5、其他;知识点四:几种拓展训练项目的操作要领;三、团队体验项目 1、信任倒（信任背摔） 2、过“电网”（突破电网） 3、逃生岛（孤岛求生） 4、过沼泽（穿越沼泽） 5、逃生墙（求生墙/毕业墙）;课后作业 设计一个两天的体验式训练方案;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。21:56:3421:56:3421:565/10/2020 9:56:34 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2021:56:3421:56May-2010-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。21:56:3421:56:3421:56Sunday, May 10, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2021:56:3421:56:34May 10, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-109:5