（管理制度)公司固定资产管理办法.docVIP

（管理制度)公司固定资产管理办法 1总则 1.1为规范本公司固定资产管理行为，特制定本管理条例。 1.2公司固定资产管理坚持统壹管理、分工负责、安全效用的原则。 2固定资产的管理范围 2.1固定资产包括办公设备、用具单价于500元之上，专用设备单价于800元之上，使用期限于壹年之上，且于使用过程中保持原物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间于壹年之上的大批同类物资，作为固定资产管理。 2.2固定资产的具体范围，由公司行政部划定，且列出固定资产目录台帐和建立帐卡。 3固定资产的管理机构及基本职责 3.1公司的固定资产管理机构，包括决策机构、日常综合管理机构、使用管理机构和使用机构。 3.2总公司，是固定资产管理的最高决策机构。其基本职责是：讨论通过有关公司固定资产的管理制度；决定大型固定资产的购建和处置。 3.3公司行政部，是全公司固定资产的日常综合管理机构。其基本职责是： 3.3.1有关公司固定资产管理制度的起草； 3.3.1中小型（5，000元以下）固定资产购置、处置方案的申报，待总经理审批后执行； 3.3.2大型（5，000元之上含5，000元）固定资产购建、处置方案由公司提出，总公司审批后由行政部及关联采购人员进行购置或处置。 3.3.3固定资产的登记管理。公司范围固定资产的清查。 3.4公司各职能部门为固定资产的使用管理机构和使用机构。基其本职责是，负责其