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（管理制度)公司财务管理制度 财务管理制度 第壹章总则 第壹条为加强公司的财务工作，发挥财务于公司运营管理和提高经济效益中的作用，特制定本制度。 第二条本制度是于遵守国家财经法制前提下且结合我公司实际情况而制定。 第三条本制度对我公司所有部门均有效。 第二章财务部门工作职责 财务部岗位设置： 会计 出纳 二、公司财务部部门职责 1.认真执行国家财经法规和政策，不断改进和完善公司公司的财务管理，规范公司的财务行为。 2.定期召开经济活动分析会，全面分析公司经济活动中存于的问题，提出改进建议。 3.参和对公司经济责任制考核方案、考核指标的制订。 4.依法合理筹集调配资金，充分地利用公司各项资产，努力提高经济效益。 5.为公司领导决策提供准确的经济信息，保证投资的安全完整和保值增值。 三、财务部各岗位职责描述和工作标准。 序号1.财务部经理: 职责范围 1.协助公司总经理工作，直接对公司总经理负责，组织和领导公司的财务管理、成本管理、资金管理、会计核算和会计监督等方面的工作。 2.具体组织本单位执行国家有关财经法规、方针、政策和制度，保护企业财产的安全、完整。 3.组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4.组织开展财务预测、财务分析、财务检查和财务考核，监督各单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。 5.组织制订公司内部财务管