物流组织管理体系制度.pptxVIP

物流组织管理; 1、教学内容 讲授物流管理制制度与物流的组织结构，讲授物流的质量管理的概念、内容，物流标准化的定义、特点、种类等内容。讲授物流绩效评价的含义、目的、评价内容。 2、教学基本要求 熟悉物流管理制制度与物流的组织结构，掌握物流的质量管理的概念、内容，物流标准化的定义、特点、种类等内容。掌握物流绩效评价的含义、目的、评价内容。;第一节 物流管理体制制度;二、传统管理模式;三、传统管理与现代管理的区别;四、企业中的物流组织;五、物流组织的类型;1、功能性物流组织;2、分部门的物流组织;六、以物流过程定位物流组织;七、物流的整合 ;物流整合的意义 (1)首先是通过整合形成规模，使物流的大生产方式得以实现。 (2)通过整合进行简化。 (3)通过整合进行集成。 (4)通过整合为信息技术应用构建平台。 (5)通过整合可以形成新的管理体制。;（1）内部整合（2）外部整合;案例 国内的海尔集团是一个典型的在较短时间内成功实现四流整合的案例。海尔在1999年9月首先推进物流整合，2000年3月宣布进军电子商务，7月与建行实现资金结算联盟，这种物流、信息流和资金流的逐步整合是实现集团资源整合的最有效方式，实际是从一个侧面实现了销售的整合；因此，销售的整合首先应该整合三流，否则销售平台就是空中楼阁。根据国内集团企业的情况，一般是首先整合物流和资金结算（