团队精神企业核心竞争力.pptx

企业员工内训;团队精神企业真正的核心竞争力; 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ ;第一讲:什么是团队; 构成团队的要素;群体与团队的差别 ;群体与团队的差别 ;群体和团队的实例区分;群体和团队的实例区分; ; ;确立团队的共同愿景;共同愿景的作用;高效团队的基本特征（一）;高效团队的基本特征（二）;第二讲:团队精神;一:缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 ;二.为什么人多力量却不一定大以前，我们中国有一句话叫做“人多力量大”。; 现代社会把人们组织起来，就是要发挥团队的整体威力，使团队的整体大于各部分之和。而拉绳实验却告诉我们：1＋1＜2，即整体小于各部分之和。这一结果向团队的组织者发出了挑战。;在一个团队中，影响成员发挥其潜力的四个主要因素 ;三.以一当十并不难，难的是以十当一;曾国藩当年在编练湘军的时候，曾设想湘军能够在训练时以十当一，而在战斗时以一当十: ;项羽和刘邦争霸天下的故事 ; 21世纪是一个知识经济的时代， 也越来越要求团队合作能力。;四.时代需要英雄，更需要伟大的团队; (续)如何将不可能变为可能，此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息，他非常吃惊，吃惊再转为感激，还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信 ;五.没有完美的个人，只有完美的团队  ;相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：;六:授人以渔：打造学习型团队; 七:协作型团队  ; (续)轮到第二批人类开始了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里，就这样，人们在规定时间内吃掉了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到希望。 　最后上帝在第一批人类的背后贴上五个字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后贴上另外五个字叫“利人又利己”！;八.没有创新就没有发展：打造创新型团队  ;九.物竞天择，适者生存：打造竞争型团队 ;第三讲；狼性文化; 狼的智慧;狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。; 狼的十大处世哲学;一、卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 ;二、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 ;三、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 ;四、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 ;五、同进同退： 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 ;六、表里如一： 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 （而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。） ;七、知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 ; 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。 ;九、授狼以渔： 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它， 因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 ;十、自由可贵： 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。 因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌—我是一匹来自北方的狼。 ;狼之“团队精神” ;一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法 是单列行进，一匹挨一匹。;个体与整体 ; 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。 狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。 ;当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”  ; 人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。 每位成员都应通过发挥特有的才智和