- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年二级建造师施工管理练习题2013 一、单项选择题 1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.准备工作
B.计划工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
答案:D P1
2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.施工期
答案:B P1
3.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。
A.施工的成本目标
B.项目的功能目标
C.项目的利润目标
D.项目的安全目标
答案:A P4
4.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
答案:C P1
5.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目采购方
答案:B P2
工程项目总承包基本形式:设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。
6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
答案:A P1
7.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是包括项目的( )。
A.总费用目标
总成本目标B.
C.总投资目标
D.总支出目标
答案:C P2
8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.控制
B.组织
C.管理
D.协调
答案:C P1
9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案:C P1
10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。
A.前期阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
答案:B
11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。P5
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务总包
答案:C P5
12.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
答案:D P2
13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式
答案:A P6
14.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。
A.变动总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
变动单价合同D.
答案:A P6
15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。
A.节约项目投资
B.减轻项目业主负担
C.为项目建设增值
D.缩短项目建设工期
答案:C P6
16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案:D P4
17.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
答案:D P3
二、多项选择题
1.与传统的建设工程项目组织方式相比,建设项目工程总承包的基本出发点在于( )。
A.借鉴工业生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.提高建设工程项目的质量
D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度
答案:ABDE P6
2.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.组织方式
E.利益
答案:ACE P1
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C
您可能关注的文档
最近下载
- 大型会议会务工作流程清单(培训讲学版).docx VIP
- 零碳园区水资源循环利用方案.docx
- DB35∕T 836-2015 学生服装标准规范.docx VIP
- 心力衰竭病人的护理(完整版) .pptx VIP
- 明配管支吊架的计算表.xls VIP
- 活动一《塑料制品大点兵》课件 沪科黔科版综合实践活动二年级上册.pptx VIP
- 社区教育考试题及答案.doc VIP
- 污水处理优化软件:SuperPro Designer二次开发_(5).设备与物料流管理.docx VIP
- MSS SP-25中文 国外国际规范.pdf VIP
- 医院信息互联互通标准化成熟度测评方案(2025年版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)