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（管理制度)员工岗前培训管理办法  XX物流XX公司 文件编号： QW-AA-6.2-001 版本号： B 标题： 员工上岗培训管理制度 修改状态： 0 生效日期： 2002.12.31 章节号： 6.0 页码： 1/4 1.0目的 为加强新员工入职引导，使新员工尽快了解公司简介及规章制度，掌握工作技能，适应工作环境和胜任未来工作，特制定本规定。 2.0适用范围及原则 2.1凡公司新聘、转岗、换岗员工统称新员工。 2.2新员工上岗坚持“先培训，后上岗”，“做什么，会什么”的原则，均须进行为期1至3个月的岗前（上岗、转岗）培训。 3.0组织形式 岗前培训从组织形式上主要分集中培训和分散培训俩种。同类别新员工人数于5人（含5人）之上时应组织集中培训；5人以下时实行分散培训。 4.1权责划分 4.1.1岗前培训实行分级管理，由公司用人部门及其他关联部门共同组织实施。 4.1.2支持部主要负责总部岗前共性知识集中培训的组织、实施、考核及建档；负责为其他部门、网点岗前培训提供指导、考核。 4.1.3其他职能部门、网点负责本部门新员工业务知识、技能等专业技术知识的培训；负责本部门培训的计划、组织、实施、考核；协助、配合支持部开展员工岗前培训及培训建档工作。 4.2培训内容 4.2.1新员工上岗培训包括共性知识和专业知识俩大内容。 4.2.2共性知识主要包括： a.公司文化（简介、发展历史、