房地产公司信息中心考核指标.doc

房地产公司信息中心考核指标 信息中心主任考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 50% 部门计划及执行情况 保证部门内部工作有序开展 部门计划制定的是否合理，计划是否按时执行，计划执行效果 常 务 副 总 计算机信息库管理 保证公司信息数据库的运行效率 信息数据库系统是否完善、信息内容是否充实；是否及时督促各部门按时更新信息 网络化发展 提高公司办公室自动化和信息化服务水平 公司实现办公室自动化程度；内部局域网信息化服务水平 空置房屋的管理情况 提高公司空置房屋利用率 是否对空置房屋提出利用办法 房库管理的质量 保证房库数据管理高效、合理，数据查询具有保密性 房库数据的完整性、更新的及时性；数据查询的保密 部门费用控制情况 保证部门费用按预算进行控制 部门实际费用与预算费用偏差值 备注 计算机应用开发考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 对公司局域网维护及时性 保证公司局域网正常运行 通过响应时间和维修问题时间来考核 信 息 中 心 主 任 公司外部网站建设与更新 提高公司对外宣传 在有关部门提供素材基础上，考核网页更新及时性、网页效果、网站正常运行情况 计算机信息库管理 保证公司信息数据库的运行效率 信息数据库系统是否完善、信息内容是否充实；是否及时督促各部门按时更新信息 网络化发展 提高公司办公室自动化和信息化服务水平 公司实现办公室自动化程度；内部局域网信息化服务水平 计算机应用软件的开发与推广情况 提高公司办公自动化水平和工作效率 软件是否满足设计需求、稳定可靠，用户使用软件熟练程度 公司计算机软、硬件的购置与维修情况 保证公司正常工作 软、硬件性能价格比，维修及时性 备注 房库管理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 出入库房屋面积数据准确性 保证公司房库面积准确 房库面积与实际面积的差错率比较，出库手续是否完整 信 息 中 心 主 任 房库出入库数据的更新 保证公司房库数据的及时性和准确性 房库出入库数据是否及时更新 房屋数据查询方便性 热情为查询方服务 被查询方是否满意 房库数据保密性 不同权限的人掌握不同房库数据 是否出现数据泄密 空置房屋的管理情况 提高公司空置房屋利用率 是否对空置房屋提出利用办法 备注