场地平整、边坡支护施工组织设计.pdfVIP

实用标准文档 第一章 编制依据 依据设计文件及本招标工程项目的材料、 设备、施工须达到下列 现行国家及省、市行业的工程建设标准、规范的要求。 1、测量规范（ GBJ50026-93） 2 、 ? 建筑工程施工质量验收标准》 （GB50300-2001） 3、? 建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002） 4 、? 工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分 5、? 建筑施工土石方工程安全技术规范》 （JGJ180-2009） 6、? 建筑边坡工程技术规范》 （GB50330-2002） 7、? 砌体工程施工及验收规范》 （GB50203-98） 第二章 工程概括及工程特点 一、 工程简述 本项目为昭阳区苏甲乡温家沟易地扶贫搬迁安置点场地平整土 方及边坡支护项目。 1、 工程地址： 本工程位于昭阳区苏甲乡。 2 、工期要求 施工工期自开工之日起，工程在 90 天内完工并验收合格。 4 、工程质量 一次性验收合格。 文案大全 第三章 施工总平面布置及说明 一、 布置依据及原则 1 、本招标工程的施工特性； 2 、国家及行业的有关规程、规范； 3、遵循因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、 安全可靠、经济合理的总原则。 二、 施工总平面布置见表 9.4 1、 临时建筑用地表见表 9.5 根据工程特性， 投入本工程的施工力量， 施工现场应有足够的汽 车机械修理车间、汽车机械停车场、职工生活住房、办公室。 2 、 施工用电、供水 本工程施工用电从附近电线接入。 供水包括生活用水、 施工用水， 从附近村庄取水。 3、 施工道路布置 （1）尽量减少临时施工道路工程量。 （2）确保行车安全，修建临时会车平台、保证行车畅通，满足 拟定的运输能力。 （3）利用现有的公路进入各个施工点。 第四章 施工组织管理 一、 施工组织管理的职能 施工组织管理是工地人、财、物协调运转，充分发挥生产施工 设备、物资、人员效能的保证。施工组织管理既要保证工程按质、按 量、按工期、保安全地完成，又要使工地工程设备充分发挥效能，使 工地能源消耗达到优化，物资调配合理，劳动力配置得当，因此施工 组织管理是一项复杂的系统工程。 工地施工组织管理要发挥如下五个 职能： 1、计划职能。 计划是施工组织管理的首要职能， 是工地各项工作 的纲领。根据建设单位计划及施工具体要求， 以及下游工序的计划目 标，结合工地设备、物资、人员情况，编制工地施工的短期计划、中 期计划及年度计划。 调查过去和现在的情况变化， 研究工程施工过程 中存在的问题， 对工程施工的效能作出预测， 确定实现计划的措施方 法，并将计划指标层层分解落实到各个部门、各个环节。同时做好计 划的检查、控制和评价等工作。 2 、组织职能。组织是根据已制定的计划，把企业生产的各要素、 各生产环节、各生产部门，从分工协作上、互相