机电设备管理复习题(填空选择)+答案.pdfVIP

一、填空 1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、 组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。 2.操作人员对所用设备要做到 “四懂”： 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途； “三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。 3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。 4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ，还取 决使用和维护保养情况。 5.设备检修施工前的 “十落实”、 “五交底”、 “三运到”、 “一办理” 中 “三运到” 是：施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。 6 备件消耗定额 ：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生 产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。 7 备件储备可以分为 最低储备/保险储备 、 定额储备/指标储备、最高储备/极限 储备 和事故储备。 8 备管理的主要目的是用技术上 先进 、经济上 合理 的装备，采取有效措施， 保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。 9 搞好设备润滑，坚持 “五定”和 “三级过滤”，其中 “五定”为定 人 、定 点 、 定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶 到加油点。 10 效率设备的主要特点是： 大型 化、高速 化、自动化、电子化。 11 设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设 备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。 12 备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业 计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计 划和备件资金计划。 13 搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚 持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济管理 相结合；设备管理与 生产 相结 合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改 造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。 14 企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15 好设备润滑，坚持 “五定”和 “三级过滤”，其中 “三级过滤”是指从领油大桶到 第 1 页 共 16 页 岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。 16 设备检修周期 对已使用的设备，指两次相邻大修之间设备的工作时间；对 新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修 周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。 17 件消耗定额的计算方法有： 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。 18．设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运到” 是：施工前必须把 设备备件 、 材料 和 工机具 运到现场，并按规定位置 摆放整齐。 19. 设备按固定资产分为（1） 工业生产 固定资产、（2） 非工业生产用 固定资产、 （3）未使用固定资产、（4）不需用固定资产、（5）土地。 20．设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。 21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、 总公司颁布的法规、制度，通过 技术 、 经济 和 管理 措施，对 生产设备进行综合管理。 22．为了保证设备的正常运转，提高