建筑工程教学设计课题、安全系统保证体系.pdf

实用标准文案 质量保证体系 质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最 重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严 格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。 一、质量目标 本公司一贯宗旨是：质量第一、用户至上。按照公司 IS09002 质量保证体系的标准要 求，对工程实施严格、规范的施工管理。确保工程达到“优良”工程。 对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。施工中， 将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化 手段对工程进行有效的管理。公司的质量方针是：保持坚定的诚信，精心施工，视质量为 生命，以客户满意为最终目标。公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在装修行 业创优质的品牌， 走质量效益型发展的道路。 为了使本工程的施工质量达到优良工程目标， 必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分项工程施工质量 90%以上为优良，质量保证资 料齐全，观感质量评定得分达到 85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《市政道路工 程质量检验评定统一标准》 。 为确保实现上述的质量目标，我公司建立健全工程创优体系（见附表一）及施工全面质量保证体 系 (见附表二 )，将有效地对工程实施质量管理，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采 取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准 则，施工后达到预定的目标。 二、建立健全和严格执行各项制度 （一）质量管理制度 1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和 认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术 工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建 设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术 人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积 极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批 文档大全 实用标准文案 准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技 术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新 技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 4 、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司 有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖 罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚， 不允许出现不合格品。 5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底 的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除 按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对 关键的检查项目进行严格的复核。 6、施工过程质量控制制度 （1）施工过程中，严格对平水、各种尺寸的复核、检验，确保工程的各部位尺寸准确 无误。 （2）检验和试验控制 根据质量计划要求核实该项目质量控制及其控制方法， 具体操作分为进货检验、 过程 检验及最终成片检验。 A 、进货检验 所有进入施工现场的原材料、 构件、外加工件必须经过项目质安员检查验证并报监理 公司确认后方可办理接收手续；如经检验和试验为不合格品，则拒收或退回供货方。 设备经检验验收合格后才能入库， 仓管员必须作好记录， 并建立和保存质量检验档案， 以保证质量检验工作的可追溯性。 进货检验的材料合格证、试验报告、准用证资料归入档案备查。 施工现场不存在材料的“紧急放行”