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（管理制度)医院总务后勤工作管理制度 医院总务后勤工作管理制度 （壹）总务科工作制度 1、总务科于院领导的指导下开展工作，实行科长负责制。 2、总务科要牢固树立为笫壹线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。 3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 5、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。 6、每周行政查房，及时了解医疗第壹线对总务工作的要求且及时解决关联问题。 7、每月进行壹次全院安全检查，发现问题及时解决。 医院总务科管理 院长 分管领导 科长 后勤组库房食堂水、电、污水保洁、卫事服务邮件、快递等收发制度 总务科月工作计划表 科室 责任人 本月工作完成情况 下月工作计划 创新举措 本月工作计划未完成原因 总务科行政查房记录 内容 科室 情况 反馈 和 要求 处理结果 时间：年月日 （三）总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，且定期复训，具体复训如下： a、汽车驾驶员每年审核执照壹次。 b、电工、电焊工每审核复训壹次