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- 2020-07-02 发布于福建
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国家电投
SPIC
集团公司火电工作管理座谈会
火电生产运行的精细化管理
国家电投集团上海电力股份有限公司
2016年2月21日
目录
总体状况
夯实管理基础,改进指标管理体系
三、智能化指导管理,构建经济运行基础
四、优化系统运行方式,提升经济运行水平
五、强化设备治理,确保系统最佳状态
六、坚持技术改造,挖掘经济运行能力
总体状况
集团支持
司努力
015年上海电力供电煤耗完
成283.58克/干瓦时,火电
厂用电率完成3.75%
在近2年全国火电机组能效对
标及竞赛中取得了较多奖项
漕泾电厂1号机組、田集电
厂3号机组在国资委火电机组
造,分析机组
行经济指标与设计值差距挖
1000MW级超超临界湿冷机
掘能耗潜力
组、600MW级超超临界湿
目录
总体状况
二、夯实管理基础,改进指标管理体系
三、智能化指导管理,构建经济运行基础
四、优化系统运行方式,提升经济运行水平
五、强化设备治理,确保系统最佳状态
六、坚持技术改造,挖掘经济运行能力
夯实管理基础,改进指标管理体系
开展精益生产成本
实现精益生产成本
寻找降低
控制,生产指标持
生产成本的方法
建立建全生产对标
指标体系
营绩效
心而
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