会计学论文 传统管理会计与战略管理会计对比分析.pdfVIP

目 录 摘 要3 一、战略管理会计的涵义4 二、战略管理会计的特征5 三、战略管理会计与传统管理会计的区别6 （一）战略管理会计与传统管理会计的主体假设不同6 （二）战略管理会计与传统管理会计的目标不同6 （三）战略管理会计与传统管理会计的基本方法不同6 （四）战略管理会计与传统管理会计的财务报告形式不同7 （五）战略管理会计与传统管理会计的业绩评价制度不同7 四、战略管理会计与传统管理会计之间的联系8 （一）战略管理会计是对传统管理会计的发展8 （二）战略管理会计对传统会计具有重大而深远的意义8 （三）战略管理会计对传统管理会计提出挑战8 参考文献10 致谢11 摘 要 文章从战略管理会计的产生与特点出发，从管理会计的研究主体、研究目标、 研究基本方法、报告形式和业绩评价制度等五个方面来对战略管理会计与传统管 理会计进行比较分析，进而得出了两者之间的联系。 关键词 战略管理会计；传统管理会计；比较 2 传统管理会计与战略管理会计对比分析 管理会计理论是于 20 世纪 70 年代末从国外引进我国的，并在近 30 年中， 对于强化企业内部管理，提高经济效益发挥了积极作用。然而，随着世界经济一 体化，国际竞争的日益激烈，竞争对手的增加与增强，现代企业经营理念正向战 略性、长远性、全球性发展而转变，传统的管理会计难以适应这一变化。 战略管理会计（简称 SMA）是近年来兴起的一种新的会计学分支。第二次世 界大战以后，尤其是进入 80 年代以来，企业的竞争日趋激烈，传统的管理体制 在这种新形势下，逐渐显示出滞后的一面，由此引发出一场管理上的变革棗战略 管理。战略管理的产生无疑为传统的管理活动注入了新鲜的血液。这种管理上的 变革也导致了会计上的变革。 战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法，收集 竞争对手关于市场份额、定价、成本、产量等方面的信息和资料，并据此来协助 企业管理层确立战略目标，进行战略规划，加强业绩考核评价。 战略管理会计与传统管理会计是管理会计的两个子系统。传统管理会计深入 企业内部，旨在提高企业内部效率，重在 “知己”；而战略管理会计将关注的焦 点投向市场和竞争对手，站在战略的高度为企业寻求比较优势，重在 “知彼”。 知己知彼，方能百战不殆。 一、战略管理会计的涵义 “战略”一词，原属军事术语，是指对战争进行分析判断之后做出的全局性 筹划和指导。将其引入企业管理是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和 发展，在预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，结合企业的专长， 高瞻远瞩地作出的总体谋划。 关于战略管理会计，最早是由英国学者 Simmonds 于 1981 年在 “战略管理会 计”一文中提出来的。在该文中，他将战略管理会计定义为： “用于构建与监督 企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。”之后，他又 在一系列的论文中，强调了管理会计与企业战略结合的重要性，特别是企业相对 竞争者的成本竞争地位。他认为管理会计应多注重外在环境，并协助企业衡量其 竞争地位。他首次强调学习曲线与长期成本性态在衡量竞争优势中的重要性和了 3 解竞争者成本结构的重要性。 从此以后，人们沿用了这一名称，但对其定义却未达成统一的共识。Wilson 等人在《战略管理会计》一书中，更加明确地将其定义为： “战略管理会计是明 确强调战略问题和所关切重点的一种管理会计方法。它通过运用财务信息来发展 卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。”换句 话说，战略管理会计提供有关企业产品劳务市场、竞争者成本资源与成本结构等 财务信息，并进行深入分析，以便监视各个期间企业及其竞争者的战略。 二、战略管理会计的特征 （一）战略管理会计重视外部环境，重视市场，将管理会计视角从企业内部 扩展到外部环境。战略管理会