（管理制度)外部培训管理办法.docVIP

（管理制度)外部培训管理办法  版次 1.0 外部培训管理办法 文件编号 生效日期 页数 共3页第1页 目的 规范外部培训管理，提高外部培训效果。 适用范围 公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。 3定义:无 4权责 4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核和组织管理。 4.2各单位提出外部培训需求，于核准后参加或实施外部培训。 5内容 5.1流程图外部培训申请 外部培训申请 签定《培训协议》 签定《培训协议》 外派培训借款与付款 外派培训借款与付款 参加外训培训组织实施 参加外训 培训组织实施 培训效果评估与改进 培训效果评估与改进 外训发票审核与结算培训费用审核与付款 外训发票审核与结算 培训费用审核与付款 外训培训资料存档 外训培训资料存档 培训资料存档 培训资料存档 举办培训心得发表会 （视情况而定） 举办培训心得发表会 （视情况而定） 编制 审核 批准 版次 A/0 外部培训管理办法 文件编号 生效日期 页数 共3页第2页 5.2外部培训适用情形 5.2.1国家规定特种岗位人员的证件取得和复审。 5.2.2新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘讲师到厂培训。 5.2.3公司内部没有关联讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 5.2.4其它需参加的外部培训（如脱产参加外部学历提升教育等）。 5.3外部培训信息收集：由人力资源本部